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GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO


Enviado por   •  11 de Febrero de 2014  •  Tesis  •  398 Palabras (2 Páginas)  •  387 Visitas

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GLOBO DE CANTOYA

5. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

Mediante una votación entre los integrantes del equipo y analizando los factores principales de los proyectos referidos por el cliente o experto, se propuso la creación de un Globo de Cantoya, cuya finalidad es lograr la implementación de su principal objetivo que este se eleve y que cumpla con la satisfacción del cliente, este se dará a conocer al momento de que el consultor lo desee.

5. 0.1 recopilar requisitos.

Para tal proyecto se analizaron los factores principales del evaluador y las características de cada uno de estos, con la finalidad de que el cliente (evaluador)

Recopilación de Requisitos

Tipo de Proyecto Costo Viable para el Proyecto Observaciones Firma de Aceptacion de los involucrados

Globo de Cantoya factible si

Dardos nerf Mayor Presupuesto no No se cuenta con la pistola para pruebas

Fecha

Nombre y Firma del Responsable

5. 0. 2. Definir Alcance de proyecto

Nuestro proyecto que consiste en la creación de un globo de cantoya, el cual se realiza con papel de china, alambre, una vela, una mecha, cuyo objetivo principal es que mediante la combustión con aire caliente este se logre elevar, además de que podamos crear nuevos prototipos (diseños) adaptables a las diferentes circunstancias del medio ambiente, siempre y cuando cumpliendo las necesidades del experto y/o cliente.

5.0.3 Crear la EDT

Cronograma de Actividades

ACTIVIDAD FEBRERO

5 6 7

Planeación del proyecto

Elaboración de Prototipos

Desarrollo

Pruebas

Resultados

Fecha:

Firma de los Responsables

En este punto, se determinó establecer como requisito por los integrantes de la organización Lograr la satisfacción de los clientes a través de la mejora continua de los procesos.

5.0.4 Verificar el alcance

A diario se llevará a cabo la Reunión entre los integrantes donde se presenten los avances que ha obtenido, ejecución del cronograma, desarrollo de las actividades, entre otros factores, para ello en el punto 5.3 a fin de estandarizar la información obtenida en campo, dicho proceso será de utilidad para el seguimiento del avance en el proyecto y la medición de los procesos.

5.0.5 Controlar el Alcance

Este proceso se gestiona en el capítulo 3

5.1 RECOPILAR REQUISITOS

Este proceso se gestiona en el capítulo 3

5.1.1 RECOPILAR REQUISITOS: ENTRADA

Este proceso se gestiona en el capítulo 4.1

5.1.2 RECOPILAR REQUISITOS: HERRAMIENTAS

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