Examen de Gestión del alcance del Proyecto

Examen de Gestión del alcance del Proyecto        [pic 1]

Instrucciones: Marque con una “X” o encierre dentro de un circulo la respuesta correcta. Respuesta que presente borrones será anulada. 20 preguntas (1 pto c/u). 

1) En relación al alcance del proyecto y del producto se puede decir que:

A. El alcance del proyecto define lo que incluye y lo que no incluye el proyecto.                

B. El alcance del producto incluye los procesos necesarios para gestionar el proyecto.

C. El alcance del proyecto incluye el alcance del producto.

D. Ambos alcances son lo mismo

2) En relación al alcance del proyecto y el alcance del producto, señale el ítem que sea FALSO

A. El alcance del producto puede considerar metodologías de la industria.

B. El proyecto debe dedicarse a la fabricación del producto; los entregables de gestión debe gestionarse fuera del proyecto, sIn costos y tiempos no técnicos.

C. El alcance del proyecto es más amplio que el alcance del producto.

D. El alcance del producto incluye características y funciones del producto o servicio.

3) Cual de los siguientes factores no es una RESTRICCIÖN.

A. El costo de instalación no debe pasar los $30 000.

B. La licencia debe obtenerse a más tardar el 30 de junio.

C. La máquina estará disponible en enero.

D. El tiempo máximo de entrega es de 4 meses.

4) ¿Cuándo debería hacerse el proceso Validar el Alcance?

A. Al final del proyecto.

B. Al inicio del proyecto.

C. Al final de cada fase del proyecto

D. Durante los procesos de Planificación.

5) El sistema de numeración de una EDT permite al equipo de Proyecto:

A. Estimar de forma sistemática los costos de los elementos de la EDT.

B. Proporcionar la justificación del proyecto.

C. Identificar el nivel en el cual se encuentran los elementos individuales.

D. Usarlo en un software de dirección de proyectos.

6) ¿Cuál de las siguientes es una salida CLAVE del proceso Validar el Alcance?

A. Un plan de Gestión del alcance más completo.

B. La aceptación del cliente de los entregables del proyecto

C. Estimaciones del cronograma mejoradas.

D. Un sistema de información para la dirección del proyectos mejorado.

7) Un director de proyectos quizás use _______ para asegurarse de que los miembros del equipo conocen claramente qué trabajo se incluye en cada uno de los paquetes de trabajo

A. El enunciado del alcance del proyecto.

B. El alcance del Producto.

C. El diccionario de la EDT

D.  El cronograma.

8) Un paquete de trabajo es:

A. Un entregable del nivel más bajo de la EDT.

B. Un nivel de reporte requerido.

C. Una tarea con identificador único.

D. Una tarea que no puede ser asignada a más de una unidad organizacional.

9) El sistema de numeración del EDT permite al equipo del proyecto

A. Estimar sistemáticamente los costos de cada elemento del WBS.

B. Identificar el nivel que se encuentra un entregable individual.

C. Aportar a la justificación del proyecto

D. Usarlo en software de Gestión de Proyectos.

10) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA acerca de la EDT?

A. Los entregables deben ser ordenados en la secuencia de realización

B. Cada elemento debe tener un identificador único.

C. La EDT representa el 100% del trabajo que se realizará en el proyecto

D. Cada nivel proporciona progresivamente representaciones más pequeñas.

11) Durante la ejecución de un proyecto, un miembro del equipo consulta al Gerente de proyecto sobre el detalle de un trabajo en particular pues no está seguro en que fecha debe comenzar. ¿Cuál de los siguientes documentos debería recomendarle revisar para conocer dicha información?

A. Enunciado del Alcance del Trabajo.

B. Diccionario de la EDT.

C. Estimado de los Costos.

D. Acta de constitución del Proyecto.

12) Al director de un proyecto le llega un correo electrónico sobre una queja reportando que dos miembros de su equipo tienen un serio desacuerdo sobre un entregable en particular. Uno de ellos insiste que debe ser fabricado cuanto antes y el otro alega que aún es muy temprano comenzar a realizarlo. ¿Cuál de las siguientes debería ser la mejor actitud del director de proyecto?

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