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Herramientas De Productividad En La Manufactura


Enviado por   •  1 de Abril de 2014  •  362 Palabras (2 Páginas)  •  373 Visitas

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Herramientas para la productividad en la manufactura

Objetivo general

Brindar al asistente una serie de HERRAMIENTAS con base metodológica que le permitan incrementar su productividad y

eficiencia en la manufactura de productos.

Objetivos particulares

 Que el asistente PREVEA y descubra nuevas formas de resolver problemas comunes de una manera rápida,

simple y en forma colaborativa con su equipo de trabajo.

 Que el asistente DETECTE y elimine situaciones que puedan afectar ó interrumpan su capacidad y eficiencia en la

fabricación de productos.

 Que el asistente DEMUESTRE y evidencie que las HERRAMIENTAS aplicadas han cumplido los requisitos de

conformidad con la calidad del producto y la eficiencia en la fabricación del mismo.

Perfil de egreso:

 Al término del curso el alumno será capaz de implementar una nueva y renovaba política de producción a través de

una serie de herramientas que mejoren la productividad en la manufactura de productos de su empresa.

 Obtendrá herramientas efectivas y medibles que le permitan la resolución de problemas relacionados a la

fabricación y el diseño del producto.

 Sera capaz también de optimizar sus recursos y de establecer un ambiente de comunicación más productivo entre

las áreas relacionadas a la manufactura del producto.

 Tendrá la posibilidad de establecer entre sus allegados nuevos objetivos y retos claros con firmeza y seguridad por

medio del trabajo colaborativo.

 Distinguirá la diferencia entre producir más ó producir mejor.

Perfil de ingreso:

 Profesionistas ó empresarios relacionados a la industria manufacturera ó fabricante de productos.

 Ingenieros y diseñadores en general los cuales tengan interacción ó sean responsables del diseño, fabricación y

calidad del producto.

 Productores interesados en diversificar, ampliar ó extender nuevas líneas de producción y de productos.

 Productores interesados en optimizar los recursos materiales y energéticos de su compañía.

Índice de temas

I. Herramientas de diseño

a. Lean Design

b. Diseño robusto

c. Design Thinking

i. Instructor:

II. Herramientas de solución de problemas

a. Trabajo colaborativo

b. 6 sombreros para pensar

c. Matriz de contradicciones TRIZ

d. Análisis de futuros

III. Herramientas de manufactura

a. Prototipados rápidos

b. Ingeniería de reversa

c. Evaluación y pruebas

IV. Herramientas de productividad

a. Optimización de materiales y procesos

b. Material requirements planing (MRP)

c. Design to cost

Horarios:

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