La distribución de tareas entre los empleados
Enviado por kariilo • 19 de Mayo de 2013 • Informe • 210 Palabras (1 Páginas) • 485 Visitas
PERSONAL / PUESTO ACTIVIDADES ASIGNADAS OTRAS RESPONSABILIDADES
Eliud Álvarez
(Proyect Manager) Determinar las actividades a realizar de cada uno de los elementos o integrantes del equipo de desarrollo.
Comprobar que los empleados realicen su parte del proyecto.
Establecer reuniones con el cliente para verificar los avances. Administrar actividades, como entrega de avances, prototipos, etc. Al cliente.
Entregar a tiempo las actividades programadas al cliente.
Medir la venta del proyecto para determinar que tanto éxito se obtuvo.
Karina Nuncio
(Diseñador/Programador) Desarrollar el diseño del sistema.
Realizar las combinaciones de colores para el sistema.
Determinar la posición de los objetos a usar en cada una de las pantallas del sistema.
Elaborar un diseño completo y amigable para la interfaz del software. Realizar un estudio del diseño de acuerdo al software a desarrollar.
Cumplir con los requerimientos de diseño que haya pedido el cliente. (Botones, colores, pantallas, etc.)
Determinar el flujo de pantallas y navegación de opciones.
Terminar en tiempo programado el sistema para que el PM lo muestre al cliente.
Incluir al sistema todos los requisitos del cliente.
Lizbeth Rodríguez
(Programador/Analista) Desarrollar el código necesario para realizar el software.
Programar las pantallas y reportes que conformaran el sistema.
Informar al Proyect Manager de avances de programación. Probar las aplicaciones desarrolladas en ambiente real.
Modificar y establecer un mecanismo de actualización del software en caso de ser necesario.
Comunicar al PM que el proyecto fue terminado
Instalar el programa en ambiente real
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