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La distribución de tareas entre los empleados


Enviado por   •  19 de Mayo de 2013  •  Informe  •  210 Palabras (1 Páginas)  •  485 Visitas

PERSONAL / PUESTO ACTIVIDADES ASIGNADAS OTRAS RESPONSABILIDADES

Eliud Álvarez

(Proyect Manager)  Determinar las actividades a realizar de cada uno de los elementos o integrantes del equipo de desarrollo.

 Comprobar que los empleados realicen su parte del proyecto.

 Establecer reuniones con el cliente para verificar los avances.  Administrar actividades, como entrega de avances, prototipos, etc. Al cliente.

 Entregar a tiempo las actividades programadas al cliente.

 Medir la venta del proyecto para determinar que tanto éxito se obtuvo.

Karina Nuncio

(Diseñador/Programador)  Desarrollar el diseño del sistema.

 Realizar las combinaciones de colores para el sistema.

 Determinar la posición de los objetos a usar en cada una de las pantallas del sistema.

 Elaborar un diseño completo y amigable para la interfaz del software.  Realizar un estudio del diseño de acuerdo al software a desarrollar.

 Cumplir con los requerimientos de diseño que haya pedido el cliente. (Botones, colores, pantallas, etc.)

 Determinar el flujo de pantallas y navegación de opciones.

 Terminar en tiempo programado el sistema para que el PM lo muestre al cliente.

 Incluir al sistema todos los requisitos del cliente.

Lizbeth Rodríguez

(Programador/Analista)  Desarrollar el código necesario para realizar el software.

 Programar las pantallas y reportes que conformaran el sistema.

 Informar al Proyect Manager de avances de programación.  Probar las aplicaciones desarrolladas en ambiente real.

 Modificar y establecer un mecanismo de actualización del software en caso de ser necesario.

 Comunicar al PM que el proyecto fue terminado

 Instalar el programa en ambiente real

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