Le Permite A La Organización

no separar el pensar del hacer, lo que significa movilizar la inteligencia de todos y cada uno de los miembros de la organización y ponerla a disposición de los propósitos fundamentales de esta.

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a. Planeación estratégica

b. Flexibilidad en los planes de acción

c. Hoshin - Kanri

d. La definición de una visión

Le permite a la organización

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Los productos y servicios ofrecidos por una empresa deben poseer aquellas características que los clientes requieran y valoren, es decir deben cumplir sus expectativas y si es posible, incluso, superarlas. De acuerdo a lo anterior, el enfoque empresarial bajo el cual un ejecutivo debe dirigir su empresa es la Gestión de la

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a. A. Producción

b. B. Calidad

c. C. Venta

d. D. Tesorería

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Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

Enunciado:Debido al gran poder y capacidad que tienen las empresas multinacionales, las MIPYMES deberán buscar la asociación tanto con empresas nacionales como con extranjeras como una alternativa para afrontar las amenazas y aprovechar las oportunidades generadas por este cambio a nivel mundial que ha provocado la Globalización. Es decir que se deben buscar:

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a. 95% de apoyo interno

b. 83% de soluciones en el gobierno local

c. Alianzas estratégicas

d. Acuerdos con el ALCA

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Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta ENUNCIADO: Las empresas deben buscar formas o formulas que las dirijan hacia la productividad y calidad mayor para poder ser competitivos. Una de estas herramientas o formulas es:

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a. a. Gerencia operacional

b. b. Autonomía

c. Organización estratégica

d. Benchmarking

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Cuando en las organizaciones se aplica Reingeniería, todo un proceso se convierte en el trabajo de un equipo y la administración del proceso se convierte en parte del oficio del equipo. Decisiones y cuestiones interdepartamentales que antes requerían juntas de gerente, ahora las toman y las resuelven los equipos en el curso de su trabajo normal. Así pues, las estructuras organizacionales cambian de

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a. A. Jerárquicas a planas

b. B. Planas a jerárquicas

c. C. Planas a transversales

d. D. Jerárquicas a transversales

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Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información.

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

Enunciado: El desarrollo sostenible es aquel que satisface las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades. De esta afirmación se deducen algunos principios

1. Solidaridad intrageneracional

2. Equidad intergeneracional

3. Solidaridad intergeneracional

4. Sostenibilidad

Seleccione una respuesta.

a. Marque A si 1 y 2 son correctas.

b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque

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