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Mapa De Flijo De Valor


Enviado por   •  14 de Septiembre de 2012  •  233 Palabras (1 Páginas)  •  638 Visitas

Mapa de Flujo de Valor

Descripción:

Los Mapas de Flujo de valor son la base para las transformaciones Lean

El Mapa de Flujo de valor son una representación en dibujo de cada proceso en el flujo del material y de la información de un producto. Es una herramienta muy diferente a otras como mapas de procesos o digramas de layout por que incluye información del flujo de la información asi como del material.

El Mapeo resulta un paso inicial critico en la transformación Lean por que muestra donde se pueden aplicar las técnicas Lean, como proyectos Kaizen para un mayor impacto. El mapeo ayuda a evitar el error común de escoger proyectos de Mejora en base a opiniones , lo que limita los resultados posibles de los beneficios.

Beneficios:

diferenciar entre el valor agregado y el desperdicio, y eliminar las fuentes de desperdicio creando un mapa actual preciso y un mapa futuro del proceso.

El mapeo del flujo de valor le ayudara a:

• Establecer una dirección de los esfuerzos de mejora de la Organización

• Definir actividades kaizen de un mayor impacto.

• Obtener mayor compresión del vinculo entre el flujo de materiales y el de información.

• Visualizar las mejoras en el flujo de producción, en lugar de mejoras en procesos únicos.

• Crear la base para un plan de implementación Lean efecitvo, diseñando como pueden operar el flujo de materiales y de información.

• Otorgar un lenguaje comun y procesos de Mejora Continua a Operadores, Ingenieros, Gerentes, etc.

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