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Marco conceptual de un proyecto


Enviado por   •  12 de Febrero de 2014  •  Examen  •  742 Palabras (3 Páginas)  •  493 Visitas

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Marco conceptual de un proyecto

Técnicamente un proyecto de se define como el conjunto de actividades de a

realizarse por un equipo idóneo de personas, en un lugar y periodo determinado, con

determinados recursos y condiciones para lograr objetivos y metas preestablecidas; atendiendo

una planeación minuciosa de métodos, estrategias y herramientas para desarrollar la alternativa

de solución seleccionada ante un problema de carácter científico, técnico o tecnológico.

Definición de proyectos

El proyecto técnico se forma con esquemas, gráficos, datos textuales y planos, entre otras informaciones técnicas. Su finalidad es brindar el sustento necesario para justificar el desarrollo de la obra en cuestión.

Estos proyectos constan de distintas fases, que suelen detallarse en diferentes documentos. Además se incluyen anexos que permiten complementar lo expresado en el proyecto.

Lo que supone un proyecto técnico, en definitiva, es un aval al procedimiento de trabajo que se desarrolla para diseñar y ejecutar una obra. A través del proyecto, resulta posible articular las diferentes acciones que se deben llevar a cabo para satisfacer una necesidad.

Siendo más específicos, ¿qué es un proyecto? Un proyecto es una actividad grupal temporal para producir un producto, servicio, o resultado, que es único.

Es temporal dado que tiene un comienzo y un fin definido, y por lo tanto tiene un alcance y recursos definidos.

Es único ya que no es una operación rutinaria, sino un conjunto específico de operaciones diseñadas para lograr una meta particular. Un equipo de proyecto a menudo incluye a las personas que no siempre trabajan juntas, y a veces son de distintas organizaciones o de varias regiones o países distintos.

Los ejemplos de proyectos incluyen, entre otros, el desarrollo de un software para mejorar un proceso de negocio, la construcción de un puente o de un edificio, un esfuerzo de recuperación luego de un desastre natural, o la entrada en un nuevo mercado para vender.

La dirección de proyectos

Es la aplicación del conocimiento, de las habilidades, y de las técnicas para ejecutar los proyectos en forma eficiente y efectiva. Es una competencia estratégica para las organizaciones, y les permite atar los resultados de los proyectos a las metas del negocio, y así competir mejor en su mercado.

La misma se ha practicado siempre informalmente, pero comenzó a surgir como una profesión distinta a mediados del siglo 20. La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) identifica sus elementos recurrentes:

Los procesos para dirigir los proyectos caen en cinco grupos:

• Iniciación

• Planificación

• Ejecución

• Monitoreo y Control

• Cierre

Las áreas de conocimiento de la dirección

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