Notas Sobre Un Lider En Su Rol

notas sobre un lider en su rol

1. El liderazgo impuesto ya no aplica: El pensar que en una organización solo hay algunos

brillantes lideres y el resto un montón de menos brillantes que no se lideran solos es

más ineficiente que rentable. Cada persona debe ser estimulada por su líder a que se

auto lidere en su sitio que se sienta especialista en su tarea, un líder proactivo con

iniciativa para cada una de sus tareas, así se transformara en líder de otros estará en

capacidad de transmitir potencial.

2. Liderazgo con Mayor Visión: Al lograr el liderazgo cada uno de su ser y su rol, es a su

vez líder de otros en su especialidad, así el liderazgo no será en algunos pocos sino en

cada uno de los integrantes del equipo, Esto no cambia las estructuras del equipo a

cambio las fortalece y las hace sobresalir por resultados.

3. Las personas debe ser valoradas y estimadas: si a un integrante del equipo se le

considera especialista en su rol y valioso por su ser humano sentirá reconocimiento, Lo

que lo mantiene en un grado superior diferente al ser solo un recurso útil. Su

participación será una voz importante y valorada en su especialidad. Así se logra

aumentar los índices de efectividad y de compromiso

4. El equipo debe tener una visión clara: la visión es el ideal de estado futuro que la

organización espera alcanzar y es la razón de ser, es el mensaje que el líder debe tener

entrañado realmente convencido. Algunas organizaciones aunque eficientes podrían

mejorar más pues los líderes No viven la visión.

5. También cada persona debe tener o construir o mantener su propia visión: Hay que

considerar no solo la misión de nuestro equipo si no también la misión personal de

cada uno de sus integrantes, hay que tener presente que adicional a lo que la visión de

equipo aporta y debe lograr, esta también la visión personal que igualmente se

quiere realizar. Escuchar y analizar las visiones de equipo y personal, compararlas

entenderlas da un camino hacia mantener un liderazgo amigo.

6.

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