ROL DE UN LIDER

ROL DE UN LIDER

Administración de Recursos Humanos

Desarrollo

A su juicio, ¿cual es el rol del líder en una empresa?

I. El Liderazgo

El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional.

El liderazgo implica a otras personas; a los colaboradores o seguidores. Los miembros del equipo de trabajo, dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso de liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades de liderazgo del gerente serían irrelevantes.

El liderazgo es algo más que la condición que se le presupone al dirigente de una organización.

Existen determinados rasgos (personalidad fuerte, dilatada experiencia frente a las organizaciones, nivel de inteligencia, saber hacer) que ayudan a diferenciar a aquellos que son líderes con respecto a aquellos que no lo son.

Desde el punto de vista de la dirección, el liderazgo puede tener dos acepciones:

• El sentido amplio del liderazgo, implica una visión general con una clara proyección al futuro estableciendo lo que se desea para la organización.

• En sentido restringido, se centra en la influencia que se ejerce sobre las personas para que estas alcancen los objetivos perseguidos dentro de un plazo de gestión.

Principales Características de un Líder

Un líder asume la responsabilidad de realizar una serie de funciones que conlleven el buen funcionamiento de la empresa así como de los trabajadores.

Por tanto, algunas de las características que deben tener los líderes son:

• Hacer participar a los miembros. Logrando que los trabajadores intervengan en las decisiones que les afecten ya que así se consigue confianza.

• Favorecer la cohesión. Es aquel proceso a través del cual surge entre el coordinador y los integrantes del grupo.

• Procurar que el grupo sea reducido.

• Conseguir una imagen pública.

• Estimular la interacción entre los miembros.

• Hacer énfasis en los intereses comunes.

• Señalar los logros de los competidores.

• Aclarar los objetivos del grupo.

• Recordar que se necesitan mutuamente para realizar la tarea.

• Dar apoyo.

• Dar confianza.

• Cooperar en las actividades.

• Ser tolerante.

• Motivar a los trabajadores

Destrezas básicas del liderazgo

Existen ciertas competencias que todo líder debe tener, tanto para mantenerse como para proyectar a su equipo. Las principales son:

•La capacidad para resolver un problema.

•Planificación

•Delegación efectiva

•Comunicación Interna

•Manejo de Reuniones

•Manejo de uno mismo

a) La capacidad para resolver un problema.

Una de las principales características que debe tener un líder efectivo es la de identificar y resolver problemas. Esto se ha visto influenciado por las normativas de calidad y las exigencias de los importadores o clientes.

b) Delegación efectiva

La delegación es un aspecto del liderazgo que delinea el curso a seguir, se relaciona con la distribución de tareas.

c) Comunicación Interna

Un aspecto clave del liderazgo es la difusión de sus objetivos, metas y medios para alcanzarlos. Corresponde que un buen líder maneje un plan de comunicaciones internas. Dentro de lo anterior podemos encontrar: informes semanales, reuniones periódicas, planes para contingencias

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