“EL ROL DEL LIDER FRENTE A UNA FUERTE COMPETENCIA”

UNIVERSIDAD DE OCCIDENTE[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]

UNIDAD EL FUERTE

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COORDINACIÒN DEL PROGRAMA EDUCATIVO DE ADMINISTRACÒN DE EMPRESAS

PROGRAMA EDUCATIVO: LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

 “EL ROL DEL LIDER FRENTE A UNA FUERTE COMPETENCIA”

TESINA

QUE SE PRESENTA PARA COMPLEMENTAR EL PROCESO DE DIPLOMADO ADMINISTRACIÒN PRÀCTICA DE NEGOCIOS

PARA OBTENER EL TITULO DE:

LIC. EN ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS

PRESENTA:

C. Alexis Alberto García Camargo

0820599

ASESOR:

LIC. MARICELA IBARRA VALDEZ  

El Fuerte, Sinaloa, México; Abril de 2014.

Índice

Introducción………………………………………………………………………………..3

Justificación………………………………………………………………………………..5

Planteamiento del problema……………………………………………………….........6

Objetivos de investigación........................................................................................6

Capítulo 1. Liderazgo.................................................................................................7

1.1 Conceptualización……………………………………………………………………...9

1.2 Tipos de liderazgo……………………………………………………………………..10

1.3 Tipos de supervisores…………………………………………………………………13

1.4 Teorías sobre el liderazgo…………………………………………………………….15

1.4.1Teoría de los rasgos de personalidad………………………………………………15

1.4.2 Teoría del comportamiento…………………………………………………………16

1.4.3 Teoría de la situación y de la contingencia………………………………………..21

1.4.4 Nuevos enfoques del liderazgo…………………………………………………….23

Capítulo 2. Sobre el carácter y el cambio…………………………………………….25

2.1 Personalidad……………………………………………………………………………26

2.2 Carácter………………………………………………………………………………...28

2.3 Educación y naturaleza…………………………………………………………….…29

2.4 El carácter es un hábito……………………………………………………………….30

2.5 Desarrollo del carácter………………………………………………………………..31

2.6 ¿Cómo cambian las personas?............................................................................32

2.7 ¿Las personas pueden cambiar real mente?........................................................32

2.8 Las etapas del cambio y el crecimiento……………………………………………..33

2.9 Sufrimiento (fricción)…………………………………………………………………..33

2.10 El cambio………………………………………………………………………………34

Capítulo 3. Roles de liderazgo en un grupo…………………………………………35

3.1 Tipos de roles de un grupo…………………………………………………………...37

3.2 Clasificación de los roles de un grupo……………………………………………….38

3.3 Beneficio del aprendizaje grupal……………………………………………………..40

3.4 Proceso de liderazgo en un grupo de aprendizaje………………………………….41

3.5 Dinámica de grupo orientada a la identificación de roles………………………….42

Capítulo 4. El líder frente a una fuerte competencia………………………………..43

4.1 El cambio en los mercados…………………………………………………………...44

4.2 Actitudes negativas de los empleados………………………………………………45

4.3 La escalera que debemos subir……………………………………………………...46

4.4 La importancia de las emociones …………………………………………………...47

4.5 Virtudes humanas……………………………………………………………………..49

4.6 Inteligencia emocional………………………………………………………………...50

4.7 Valores corporativos…………………………………………………………………..52

4.8 Importancia de seleccionar la empresa donde se piensa trabajar……………….53

4.9 El salario emocional…………………………………………………………………...55

4.10 El poder del reconocimiento………………………………………………………...55

4.11 El ambiente propicio para su desarrollo en la empresa………………………….57

4.12 Comprometer a nuestros clientes…………………………………………………..59

4.13 comprometer a nuestros proveedores……………………………………………..60

Conclusiones……………………………………………………………………………….62

Referencias bibliográficas………………………………………………………………...64

Introducción.

La siguiente investigación hace mención de temas muy importante y destacable tales como conocer los diferentes tipos de liderazgo, sus teorías del comportamiento, rasgos de personalidad de un líder, en el siguiente capítulo se observa los roles del liderazgo en un grupo, cuales es su clasificación, cual es el beneficio y conocer cuál es su proceso en un grupo de aprendizaje, el tercer capítulo se basa más sobre la personalidad, el carácter, educación y naturaleza, así como las etapas del cambio y el sufrimiento. Por último se hace referencia a todo lo relacionado para comprender el estudio de “El rol del líder frente a una fuerte competencia”

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