PROYECTO GESTION DE PERSONAL

GESTION DE PERSONAL

TABLA DE CONTENIDO

Pág.

1. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………….3

2. OBJETIVOS…………………………………………………………………….4

2.1 Objetivo General…………………………………………………………...4

2.2 Objetivos Específicos……………………………………………………...4

3. RECONOCIMIENTO DE LA EMPRESA

3.1 Debilidades

3.2 Fortalezas………………………………………………….5

3.3 Amenazas

3.4 Oportunidades………………………………………………5

4. CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………...

1. INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se evidencia el análisis realizado en una empresa para determinar algunos aspectos esenciales para la administración y éxito de la misma. Por tal razón es de gran importancia identificar ciertos criterios que son de utilidad a la hora de ver las falencias en una organización, ya que son las dificultades las que se deben superar para poder alcanzar un beneficio común tanto para los clientes como para los productores.

De esta manera, se pone de manifiesto las debilidades, fortalezas, amenazas y dificultades que surgen desde diferentes criterios analíticos que consisten en términos administrativos, comerciales, de talento humano, tecnológicos, físicos, entre otros. Es por ello que el concurrente informe detalla minuciosamente desde distintos ángulos de la cotidianidad esta empresa y cómo influye en el mercado.

Teniendo en cuenta, que todo esto abarca un objetivo común que concierne a la identificación de problemáticas que existan en la empresa y por tanto dar soluciones efectivas que atiendan a estas necesidades y que ofrezcan ventajas antes este mercado tan extenso y competitivo.

2. OBJETIVOS

2.1 Objetivo General:

• Evidenciar la importancia de realizar análisis, reconocimiento y planes de investigación en una empresa, de manera que se determinen las problemáticas que tienen frente al mercado en la que se ve involucrada

2.2 Objetivos Específicos:

• Analizar de manera clara y concisa desde distintos puntos de vista las debilidades y fortalecen que se presentan en una empresa, lo que involucra aspectos administrativos, financieros, de talento humano, tecnológicos y demás

• Identificar las inconsistencias que posee la empresa y buscar soluciones efectivas para que de forma sobresaliente se pueda abarcar la demanda de productos que representa un mercado tan competitivo en la sociedad actual.

3. EMPRESA: LAVADERO MULTISERVICIOS RAPICAR´S

3.1 DEBILIDADES ENCONTRADAS:

 Falta de capacitación de los empleados

 Escasez de equipos tecnológicos y modernos de alta gama

 Ausencia de publicidad

 Carencia de recursos financieros

 Modernización del local en el que está ubicada la empresa

3.2 FORTALEZAS IDENTIFICADAS:

 Se encuentra ubicada en un sitio estratégico de la ciudad

 Gran variedad de personal para trabajar

 Manejo de buenas relaciones públicas

 Las instalaciones del local son amplias

 Variedad de servicios para ofrecer

3.3 AMENAZAS:

 Existen más empresas ubicadas cerca del negocio que prestan el mismo servicio

 La competencia cuenta con equipos de alta tecnología

 El personal de las otras empresas está bien calificado en las prestación de servicios

 Los precios de los servicios que ofrecen las otras empresas son más accesibles y económicos

3.4 OPORTUNIDADES:

 El sector en el que

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