Plan De Acción Para Talleres

PLAN DE ACCION

En este capítulo se describe el plan de acción propuesto para instrumentar la estrategia recomendada para el fortalecimiento de las TMI.

Los temas incluidos se refieren a:

• Proyectos propuestos para los TMI.

• Interacción entre estrategias y proyectos.

• Objetivos y actividades de instrumentación por proyecto.

• Costo, tiempo y responsables.

• Calendarización propuesta.

• Posibles programas de apoyo a los proyectos.

PROYECTOS PROPUESTOS PARA LOS TALLERES MECÁNICOS INDUSTRIALES

El Plan de Acción se ha sintetizado en la proposición de cuatro medidas importantes que habrá que instrumentar en paquete.

PROYECTOS

1. Conformación de Empresa(s) Integradora(s).

2. Instalación de un Parque de Talleres Mecánicos.

• Oficinas de la Integradora

• Locales para Talleres

3. Centro de Medición y Control de Calidad.

4. Instalación de un Centro de Diseño y Actualización

Tecnológica

INTERACCIÓN ENTRE ESTRATEGIAS Y PROYECTOS

ESTRATEGIA / PROYECTOS Empresa Integradora Parque Industrial Centro de Medición y Calidad Centro de Diseño y Actualización Tecnológica

Competitividad

Mejoramiento de Imagen   

Nuevos Productos   

Nuevos Mercados 

Productividad

Aumento de eficiencia de producción   

Mejoramiento de calidad de productos  

Disminución de costos  

Eslabonamiento Comercial

Vinculación con Empresas Líderes 

Reforzamiento de Servicios de Apoyo  

Proyecto 1. Conformación de Empresa(s) Integradora(s)

Invitar entre los 100 talleres a los que estén interesados a un primer grupo que forme una empresa integradora para:

OBJETIVOS ACTIVIDADES PARA SU INSTRUMENTACIÓN

• Desarrollar una imagen que otorgue confianza a los posibles consumidores locales y nacionales.

• Disminuir costos ante la posibilidad de adquirir insumos y servicios en mayor volumen.

• Contar con una actividad comercializadora eficaz y eficiente.

• Coordinación con el cluster metalmecánico para la identificación de oportunidades en nuevos mercados y/o productos.

• Organizar de manera óptima la oferta y demanda de servicios.

1. Definición de las aportaciones de los socios (talleres) y de las autoridades (en su caso).

2. Definición de la figura jurídica y comercial de la empresa.

3. Obtención de permisos y autorizaciones comerciales.

4. Conformación de la empresa integradora.

5. Establecimiento de negociaciones de comercialización con los diferentes sectores.

6. Establecimiento de canales de comunicación formales entre empresarios de los talleres y autoridades.

Factores de Exito de la Empresa Integradora

Existen varios factores clave que será necesario atender para instrumentar la empresa integradora.

• Conformar un grupo de talleres mecánicos industriales con visión empresarial.

• Contar con unidades de metrología y control de calidad y actualización.

• Contar con un centro de actualización tecnológica.

• Contar con una empresa comercializadora eficaz y eficiente.

• Apoyo de instituciones y empresas para elevar la calidad de la capacitación de la mano de obra.

• Coordinación con las autoridades para la identificación de oportunidades en nuevos mercados y/o productos.

• Apoyos gubernamentales para promoción y desarrollo.

• Organización de manera óptima de la oferta de servicios.

• Incremento en la especialización de la empresa.

Proyecto 2. Instalación de un Parque para Talleres Mecánicos Industriales

OBJETIVOS ACTIVIDADES PARA SU INSTRUMENTACIÓN

• Mejoramiento de la interacción de los talleres entre clientes y proveedores.

• Promover la especialización de los talleres.

• Contar con una infraestructura y servicios homogéneos de acuerdo a sus necesidades.

• Mejoramiento de la imagen física.

• Mayores y mejores posibilidades de crecimiento.

1. Identificación del área dentro de la zona industrial existente.

2. Negociación de apoyo gubernamental complementario para la superestructura del parque.

3. Realización de estudios y proyectos específicos para su instalación.

4. Adecuación de la infraestructura necesaria.

5. Elaboración del plan de negocios.

6. Plan de financiamiento y obtención de créditos.

7. Realización de proyectos ejecutivos.

8. Obtención de los permisos necesarios ante las autoridades.

ESQUEMA DE FUNCIONAMIENTO DE LOS TALLERES MECÁNICOS INDUSTRIALES

POSIBLE UBICACIÓN DEL PARQUE DE TALLERES MECÁNICOS INDUSTRIALES

Proyecto 3. Instalación de un Centro de Medición y Control de Calidad

OBJETIVOS ACTIVIDADES PARA SU INSTRUMENTACIÓN

• Mejoramiento de la calidad de los productos de los talleres.

• Homogeneizar los estándares y procesos de producción.

• Homogeneizar los estándares y la calidad de las materias primas.

1. Definición de la participación de los actores involucrados.

2. Identificación del área susceptible dentro del parque de talleres.

3. Realización de los estudios y proyectos específicos para su instalación (CIDESI y CENAM).

4. Elaboración del plan de negocios.

5. Plan de financiamiento y obtención de créditos.

6. Realización de proyectos ejecutivos.

7. Obtención de los permisos necesarios ante las autoridades.

8. Instalación del centro de medición y control de calidad.

Proyecto 4. Instalación de un Centro de Diseño y Actualización Tecnológica

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