PLAN DE NEGOCIOS TALLER.

ÍNDICE

0. Introducción 7

1. Modelo de Plan de Negocio: Taller de reparación de vehículos 13 1.1 Definición de las características generales del proyecto 13 1.2 Presentación de los emprendedores 14 1.3 Datos básicos del proyecto 15 2. Entorno en el cual se realizará la actividad de la empresa 19 2.1 Entorno económico 19 2.2 Entorno sociocultural 20 2.2 Entorno normativo 21 2.3 Entorno tecnológico 23 3. Actividad de la empresa 27 3.1 Definición de los servicios que prestará la empresa 27 3.2 Factores determinantes de éxito en el sector 29 4. Proceso de prestación del servicio 33 4.1 Determinación del proceso de prestación del servicio 33 4.2 Subcontrataciones 36 4.3 Aprovisionamientos / Gestión de stock 37 4.4 Procedimientos y controles de calidad 38 4.5 Niveles de tecnología aplicados en los procesos 40 5. El mercado 43 5.1 Definición del mercado 43 5.2 La competencia 46 5.3 Análisis DAFO 49 6. La comercialización del servicio 53 6.1 Presentación de la empresa y sus servicios 53 6.2 Acciones de promoción 54 6.3 Determinación del precio de venta y su comparación con los de la competencia 55 6.4 Prescriptores 56 7. La localización de la empresa 59 7.1 Asentamiento previsto y criterios para su elección 59 7.2 Terrenos, edificios, instalaciones 60 7.3 Comunicaciones e infraestructuras del asentamiento 61 8. Recursos humanos 65 8.1 Relación de puestos de trabajo que se van a crear 65 8.2 Organización de recursos y medios técnicos y humanos 66 8.3 Organigrama. Estructura de dirección y gestión 67 8.4 Selección de personal 68 8.5 Formas de contratación 69

9. Plan económico-financiero 73 9.1 Inversión y fondo de maniobra del proyecto 73 9.2 Financiación del proyecto 78 9.3 Política de amortizaciones 79 9.4 Ingresos por áreas de negocio. Previsión de ventas anuales 80 9.5 Evolución de los costes variables 82 9.6 Evolución de los costes fijos 83 9.7 Política de circulante 84 9.8 Cuentas de resultados previsionales 85 9.9 Balances de situación previsionales 87 9.10 Previsiones de tesorería 90 9.11 Punto de equilibrio 92 9.12 Ratios del proyecto 93 9.13 Flujo de caja 94 10. Aspectos formales del proyecto 97 10.1 Forma jurídica elegida para el proyecto 97 10.2 Protección jurídica 98 10.3 Autorizaciones, permisos, etc. 99 10.4 Medidas de prevención de riesgos laborales 100 11. La innovación 105 11.1 Elementos innovadores 106 12. Planificación temporal de la puesta en marcha 109

0. Introducción

MODELOS DE PLAN DE NEGOCIO INTRODUCCIÓN

7

0. Introducción

BIC GALICIA presenta una colección de Modelos de Plan de Negocio destinada especialmente a emprendedores y técnicos de apoyo a la creación de empresas. Estos documentos son el resultado de la utilización de muchos de los recursos que BIC GALICIA ha desarrollado para apoyar la creación y consolidación de empresas, aplicados de forma práctica sobre una idea empresarial concreta.

La redacción de estos Modelos de Plan de Negocio se configuró a partir de la recreación de un/os promotor/es y su idea empresarial, con un perfil ficticio, pero inspirado en las características medias del sector en el que están enmarcados.

Cada modelo desarrolla un proyecto empresarial de forma íntegra, mostrando un análisis de la viabilidad técnica, comercial, financiera y económica de la futura empresa, con el objetivo final de presentar un documento completo, que sin sustituir el trabajo específico del emprendedor o de los técnicos, le facilite información de interés y le sirva como ejemplo y referencia para el desarrollo de su propio plan de negocio.

A lo largo del texto el lector encontrará notas ajenas al discurrir del mismo, estas notas, claramente diferenciadas, mencionan los recursos y herramientas de BIC GALICIA empleados en la elaboración de un apartado genérico o de un epígrafe concreto del proyecto. Su consulta facilitará la adaptación de los Modelos de Plan de Negocio a la situación particular de cada emprendedor y/o ampliar información sobre conceptos fundamentales en la creación, puesta en marcha y consolidación de una empresa.

Relación de Herramientas y Recursos empleados para realizar los Modelos de Plan de Negocio

En la elaboración de esta colección se ha trabajado con varias de las herramientas y recursos que BIC GALICIA pone a disposición de emprendedores, técnicos y empresarios, para la elaboración del Plan de Negocio. Indicamos la relación de las mismas, su descripción y la forma de aplicarlas sobre el proyecto empresarial, con el fin de facilitar que cualquier emprendedor pueda adaptar los Planes de Negocio a sus propias circunstancias.

Todas las herramientas y recursos están a disposición de los usuarios en el Portal Web de BIC GALICIA, en la dirección: www.bicgalicia.es

8

MODELOS DE PLAN DE NEGOCIO INTRODUCCIÓN

• Guías de Oportunidades de Negocio.- Las guías son una colección de trabajos de análisis cualitativo y estadístico sobre diferentes sectores y actividades económicas en Galicia.

Cómo aplicarlas.- El usuario deberá buscar en el directorio de Guías de Oportunidades de Negocio aquellas que estén relacionadas directa o indirectamente con su actividad. Una vez localizadas podrá consultarlas y seleccionar la información que sea de su interés, como el volumen de mercado en el sector, la competencia, la normativa que regula el sector...para incorporarla a su plan de negocio. También podrá consultar las fuentes de información que se detallan en las Guías para profundizar en el estudio y desarrollo de su propio proyecto.

En el presente Modelo de Plan de Negocio se empleó las, siguientes Guías de Oportunidad de Negocio:

- Guía nº 51.- Taller de reparación de vehículos

• Guía para la Elaboración de un Plan de Negocio.- Documento con un contenido específico sobre los elementos fundamentales que debe recoger el plan de empresa. Su índice con ligeras modificaciones es la referencia seguida en este Plan.

Cómo aplicarla.- La lectura completa de esta guía antes o durante la realización del plan de empresa aportará al usuario un conocimiento práctico sobre cómo se estructura y cómo se elabora un plan de negocio.

• Guía de Recursos.- Documento en el que se recoge información específica sobre los elementos necesarios en la puesta en marcha y consolidación de un proyecto.

Cómo aplicarla.- esta guía es un documento de consulta directa en la que el usuario encontrará respuestas dentro del propio texto o el enlace para obtener más información sobre la cuestión que le interese. Destacamos por su utilidad la relación de organismos y recursos de apoyo a emprendedores que contiene la guía.

• Procedimientos de Calidad para la

...