Plan de Contingencia.INTRODUCCION AL PLAN

INTRODUCCION AL PLAN

Objetivo

El objetivo del presente plan es trazar  las estrategias, recursos y procedimientos, que serán utilizados para prevenir y responder a cualquier interrupción de los servicios del Centro de Cómputos, por períodos cortos o largos.  Al tiempo que pretende trazar la metodología a seguir para la restauración de las operaciones de informática en el menor lapso de tiempo, ante la ocurrencia de algún desastre natural o humano.

Alcance

Este plan hace énfasis en la recuperación de las aplicaciones críticas, de importancia vital para la labor de la empresa, lo cual va a permitir un funcionamiento provisional, hasta que se realicen las labores de recuperación del Centro de Cómputos en la DCI, en caso de que este fuera afectado severamente por algún siniestro.

Este plan fue desarrollado para la empresa Editora Corripio, empresa del Grupo Corripio, y no se extiende a las demás empresas de dicho grupo.

Estrategia General

Se habilitará el servidor de la empresa en cuestión, para que sirva como servidor temporal mientras se restaura el servidor de la DCI.  

Se ha determinado un tiempo máximo de 24 horas después de la ocurrencia del desastre o Incidencia,  para reestablecer las aplicaciones críticas de la empresa de forma provisional. El resto de las aplicaciones menos críticas, serán reestablecidas en las siguientes 48-72 horas, dependiendo de los recursos disponibles.  

Las áreas de negocio siempre podrán recurrir, a los procedimientos manuales establecidos, hasta que las aplicaciones afectadas entren en producción.  

Premisas

El plan que ha sido desarrollado esta basado sobre las siguientes premisas:  

• Solo la DCI (Dirección Corporativa de informática)  ha sido afectado por la interrupción, la Editora Corripio se encuentra disponible.
• Se ha dado fiel cumplimiento a la política de backup establecida por el centro de cómputos en la DCI.
• La revisión del plan, mantenimiento y las actualizaciones son ejecutadas sobre una base periódica,  para asegurar un estado viable de agilidad.
• El plan es una guía, no pretende ser un sustituto o compendio detallado de todas las actividades y decisiones que se han de ejecutar en un momento dado. 

PERFIL DE LA EMPRESA

La empresa que lleva como nombre Editora Corripio , surge en el año 1980, con la finalidad de satisfacer la demanda de impresos en el país. Desde entonces ha estado estrechamente ligada al mundo del libro, tanto al nivel nacional como internacional, no solo se limita a la impresión de libros, sino que extiende a las demás áreas de edición como las etiquetas, brochures, afiches, cuadernos, etc.

Dicha empresa ocupa un sitial de honor en la cultura Dominicana a través de obras  impresas de nuestro principales escritores nacionales que confían en la calidad de esta empresa.

Desde sus inicios esta empresa ha sido líder en tecnología; hoy en día posee los equipos mas avanzados de la industria grafica Dominicana. Contando con una prensas con capacidad de impresión de hasta 100,000 pliegos por horas, una pre-prensa  con modernísimos equipos, entre ellos el único de montaje digital hasta la fecha existente en el país. Además cuenta con prensa digital, un sistemas automático de encuadernación de libros y revista.

Dentro de los reglones a lo que se dedica esta empresa:

Editora corripio esta ubicada en al calle  “A”, equina central, zona industrial de herrera, Santo Domingo, D.N.

INVESTIGACIÓN PRELIMINAR

La empresa en cuestión, Editora Corripio, es una empresa del Grupo Corripio.  No posee un servidor local para el almacenamiento de los datos que maneja;  sino mas bien, que las informaciones son registradas en línea, en la DCI (Dirección Corporativa de Informática) la cual se encuentra en Distribuidora Corripio, que es la empresa matriz del grupo.

Por tal razón,  el plan será desarrollado en base a que el siniestro ocurra en la cede donde se registra la información: DCI.  Las acciones propias del plan serán orientadas a la subsistencia de la empresa, hasta tanto se resuelvan los conflictos en la cede de registro de información, no en la recuperación del propio DCI, ya que este es manejado de forma externa a la empresa y esta no tiene control de las operaciones que allí se realizan.

SISTEMAS ACTUALMENTE EN PRODUCCIÓN

SISTEMAS ADQUIRIDOS A TERCEROS

• NAF (Núcleo Administrativo Financiero)

Maneja las siguientes áreas de operación en la empresa:

• Cheques
• Contabilidad
• Cuentas por Pagar
• Importaciones
• Activos Fijos

• TPM (Total Production Management)

Maneja las siguientes áreas de operación en  la empresa:

• Compras
• Control y Costo de Producción
• Inventario de Materia Prima
• Planeación y Planificación de la Producción

SISTEMAS DESARROLLADOS EN LA EMPRESA

• PYF (Pedidos y Facturación)  

Maneja las siguientes áreas de operación en la empresa:

• Presupuestos y Cotizaciones    
• Facturación
• Inventario Productos Terminados
• Cuentas por Cobrar Clientes
• Ordenes de Producción        

• Nomina

DETERMINACIÓN DE LAS APLICACIONES CRITICAS

• TPM (Total Production Management)

Características 

Software que maneja las informaciones  relativas a la producción del producto (Compra de Materiales, Control y Costo de Producción, Inventario de Materia Prima, Planificación de la producción).  Este sistema esta desarrollado en Oracle Developer 1.5 y fue adquirido no desarrollado en la empresa.

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