Principales Inconvenientes Con El Sistema De Aislamiento Seguro Y Permisos De Trabajo

Principales inconvenientes con el Sistema de Aislamiento Seguro y Permisos de Trabajo

Cartagena, 15 de diciembre de 2011

INTRODUCCION:

En las auditorias de SAS realizadas a las unidades de procesos se evidencia normalmente:

En muchos certificados de SAS abiertos falta la firma del operador.

• En los SAS de procesos cerrados falta la firma del supervisor de operaciones.

• En los SAS cerrados en un 50% falta relacionar los datos del retiro de aislamiento.

• No hay orden cronológico en la actualización de los SAS.

• Faltan insumos para realizar los respectivos SAS (candados, cerraduras, tarjetas, etc)

• Falta ordenar los listados de SAS.

• Se encuentran desactualizados los SAES.

• Los ciegos están sin tarjeta.

• Faltan firmas los formatos de SAES de los mantenedores.

Por otra parte de la auditoria de los permisos de trabajo realizada por el grupo de operaciones se encontraron el 50% de lo permisos pendientes por cerrar y por firmar, lo cual indica que hay fallas en el sistema que deben ser corregidas antes que se presenten alguna situación que lamentar, adicionalmente en algunos casos no se cumple lo que establece el manual de permisos de trabajo: “El Ejecutor, antes de cerrar el permiso, asegurará que el área de trabajo quede en condiciones seguras y libres de desechos y materiales, y entrega al Emisor los dos (2) paquetes de copias del permiso. El Emisor realiza las pruebas de aceptación y recibo del trabajo, verifica en campo las condiciones de seguridad, orden y aseo del área”

1. Se resalta que el Sistema de Aislamiento Seguro es la forma como se bloquea y evita cualquier fuente de liberación de energía que pueda causar daño a las personas de mantenimiento que realizan un trabajo en la Unidad. Por otro lado el no cumplimiento del SAS o la mala aplicación es una violación de la regla fundamental VIII la cual indica “Aíslo, bloqueo y tarjeteo toda fuente de energía eléctrica, neumática, mecánica, hidráulica, de vapor o gas cuando intervengo sistemas y equipos”. Además es un requisito legal, y ante cualquier investigación de algún incidente es una forma de salvaguardar nuestra responsabilidad.

DESARROLLO:

Ante los hechos y situaciones que se están presentaron se plantearon dos preguntas de para reflexión y plantear acciones para solucionar la problemática planteada:

1. Porque no se cumple el SAS/SAES en las plantas de procesos?

• Falta de competencias: Falta entrenamiento y capacitación del personal de mantenimiento (especialmente metalistas) en SAS. Hay personal nuevo en operaciones que no conoce muy bien la aplicación de SAS y SAES.

• Alta Rotación de personal: se presentan alta rotación del personal de mantenimiento de la unidad que no permite que un grupo afiance bien sus conocimientos. Cuando se entrena un grupo lo reemplazan por otro y es necesario empezar el proceso nuevamente.

• Afán por empezar los trabajos: el personal de mantenimiento asignado a la unidad recibe una charla en taller y llegan a la unidad a las 8:30 -9:00 a.m. y enseguida son encaminados hacia el trabajo. No da oportunidad que el supervisor de mantenimiento tengan una charla de

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