Proyectos informaticos - Gerenciamiento de proyectos
Enviado por matalb23 • 3 de Junio de 2019 • Resumen • 705 Palabras (3 Páginas) • 122 Visitas
Proyectos informáticos
Profesor: Lic. Marcelo Salinas .
Carrera: Licenciatura en Gestión de Tecnología.
Alumno: Matias Joel Albornoz 30983000
En qué se diferencia el concepto de Proyecto informático, de un proyecto “general”.
En los proyectos generales la calidad se adquiere mediante un buen diseño ero en el caso del software esta incide pobremente en calidad. Otra diferencia es que el software no se estropea, el paso del tiempo o los males del entorno no incide en el aumento de la tasa de fallas
Según la clasificación de tipos allí propuesta, organizarlos de acuerdo a su nivel de complejidad
Ordenados de mayor a menor en base a su nivel de complejidad:
- Software
- Metodologías, Ingeniería del software, etc. o Software empotrado.
- Hardware
- Velocidad de Proceso, S.O., Servicios, etc
- Sistemas de Misión Crítica
- Industrial, Médica, Nuclear, Militar, Aeronáutica, etc. o Tiempo real, Esquemas productivos, etc.
- Auditorías
- Sistemas, Seguridad, Calidad, Legislación …
- Peritajes
- Civiles, Penales, Laborales…
- Consultoría y Asesoría
- Sobre cualquier actividad.
- Seguridad Informática (ISO 17799)
- Seguridad de la Información.
- Comunicaciones y Redes
- Protocolos, Buses, Cableado, etc.
- Instalaciones de Hardware
- Peso de los equipos, Instalación de aire acondicionado, Suelo flotante, Extinción de incendios, Conectividad externa, etc. o CPD’s, Sites de Internet, etc. •
- Reingeniería de Proyectos
En función de lo antedicho, cuales requieren de un mayor equipo de proyecto (no sólo en cantidad de integrantes, si no en la interdisciplinariedad del mismo).
Considero que en los sistemas de misión crítica se requiere un mayor equipo interdisciplinario ej. Industrial, Médica, Nuclear, Militar, Aeronáutica, etc.
Cuáles son las herramientas de gestión necesarias para un proyecto de tipo informático.
- Un sistema de planificación que nos permita organizar el proyecto en función de hitos, tareas y subtareas, con asignación y control de tiempos y recursos materiales y humanos. Idealmente el sistema de planificación debe permitirnos también hacer seguimiento y reajustar la planificación en función de la evolución del proyecto. Este componente debe permitir definir un proyecto como una sucesión de hitos que a su vez se descomponga en tareas y subtareas, con asignación de tiempo y recursos a cada una. Además de definir la planificación, el sistema debe proporcionar mecanismos para hacer el seguimiento de la misma y modificar la planificación cuando sea necesario. Para que esto sea posible es recomendable disponer de herramientas para llevar el control de los tiempos estimados y empleados para cada tarea; para poder controlar de verdad la evolución del proyecto es importante que las personas que trabajan en el proyecto vayan reportando el tiempo que dedican a cada tarea y actualicen el estado de las mismas con relativa frecuencia. Para un proyecto normal puede ser suficiente con actualizar semanalmente, aunque el control de tiempos siempre es más fiable si se completa diariamente.
- Un sistema de gestión documental, que nos servirá para almacenar y mantener los documentos obtenidos o generados durante el desarrollo del proyecto y acceder a ellos cómodamente. Cada hito, tarea o subtarea puede implicar la obtención o generación de documentación (actas de reuniones, documentos de diseño, etc.). Idealmente, el sistema de gestión de proyectos debe permitir que almacenemos esa documentación en el propio sistema.
- Un sistema de control de versiones, que se utilizará para permitir el desarrollo concurrente y para mantener la historia del código fuente y parte de la documentación producida en el proyecto. Al tratarse de proyectos informáticos lo normal es que se trabaje con código fuente y con documentos que van evolucionando a lo largo del desarrollo y que deben ser modificados por múltiples personas, por lo que resulta casi imprescindible disponer de un sistema de control de versiones que permita mantener la historia de los ficheros generados y que más de una persona trabaje concurrentemente sobre el mismo código.
- Un sistema de gestión de incidencias que se empleará para hacer el seguimiento de los errores detectados y sus correcciones, tanto aquellos reportados por los responsables de la prueba del software como por los desarrolladores o los usuarios finales. Este tipo de sistema también se puede utilizar como sistema de seguimiento de tareas de corta duración asociadas a fases del proyecto, a errores detectados o a cambios relacionados con solicitudes de mejora solicitadas por el cliente.
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