Scrum
Enviado por La_Reinita • 28 de Septiembre de 2014 • Apuntes • 384 Palabras (2 Páginas) • 140 Visitas
Los procesos metodológicos se van innovando constantemente buscando desarrollar productos de mayor calidad e invirtiendo el menor esfuerzo posible. Es así que en la segunda mitad de la década de los 80´s comienza a surgir una nueva metodología esta es denominada Scrum.
Scrum ha sido implementado en un sinfín de empresas de alto prestigio tales como Intel, IBM y otras logrando grandes resultados en las áreas donde se implementó esta metodología.
Scrum se basa en el trabajo en equipo dando lugar a que cada miembro del equipo Team) autogestione sus logros para lograr cumplir con los objetivos generales. Todo el proceso inicia con una reunión del equipo completo con el cliente (Producto Owner), esta reunión no debe durar más de cuatro horas, de esta manera los miembros del equipo pueden hacer preguntas al cliente y el cliente realiza una lista de todos sus requerimientos y luego prioriza los requerimientos que considera más importantes. Luego de la reunión con el cliente se realiza otra reunión de todo el equipo, en esta reunión los miembros del equipo indican cuales son los requerimientos que pueden desarrollar y dan el tiempo estimado que tomara el proceso de desarrollo, se define qué tiempo durara la iteración (Sprint) y esta puede durar entre uno o dos meses. Al igual que la reunión con el cliente esta reunión no puede durar más de cuatro horas. Cada día de la iteración el equipo se reúne por un periodo no mayor de 15 minutos, esta junta se realiza a la misma hora y en el mismo lugar todos los días, en esta reunión cada miembros se autoevalúa haciéndose tres preguntas: ¿Qué hice ayer?, ¿Qué hare hoy? y ¿Qué necesito para hacer lo que tengo que hacer hoy? En caso de haber alguna traba el líder del equipo colabora para superar el obstáculo, así mismo el líder el encargado de gestionar las herramientas para el equipo y también se encarga de que nadie moleste a los miembros de su equipo.
Una vez terminado el tiempo de la iteración se presenta los requerimientos terminados cliente y este vuelve a priorizar sus nuevos requerimientos para volver a iniciar una nueva iteración. De esta manera se tiene una participación del cliente y se está seguro de lo que se está haciendo es lo que el cliente pidió.
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