SCRUM

 Es un marco de trabajo que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptables para problemas complejos. Se basa en la inteligencia Colectiva de las personas que la utilizan, el marco de trabajo, consiste en los Equipos Scrum y sus roles, eventos, artefactos y reglas asociadas. Cada componente dentro del marco de trabajo sirve a un propósito específico y es esencial para el éxito de Scrum y para su uso.[pic 1]

La Teoría se basa en el empirismo y el pensamiento Lean, emplea un enfoque iterativo e incremental para optimizar la previsibilidad y controlar el riesgo además combina cuatro eventos formales para la inspección y adaptación dentro de un evento contenedor, el Sprint. Estos eventos funcionan porque implementan los pilares empíricos de Scrum: transparencia, inspección y adaptación. Lo Valores de SCRUM son compromiso, enfoque, apertura, respeto y coraje; estos dan dirección al equipo con respecto a su trabajo acciones y comportamiento.

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El equipo Scrum (Scrum Team), consta un Scrum Master, responsable de la efectividad del Scrum Team, un propietario de producto (Product Owner) responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del equipo de Scrum y de la gestión eficaz del (Product Backlog), y desarrolladores son las personas del equipo Scrum que se comprometen a crear cualquier aspecto de un Incremento útil (funcional) en cada Sprint.

El evento en Scrum es una oportunidad formal para inspeccionar y adaptar los artefactos de Scrum, están diseñados específicamente para permitir la transparencia necesaria, El sprint es el latido del corazón del scrum, son eventos de longitud fija de un mes o menos, todo esto es necesario para alcanzar el objetivo, incluyendo la Planificación (Sprint Planning), Daily Scrums, Revisión del Sprint (Sprint Review ) y la Retrospectiva (Sprint Retrospective), ocurren dentro del Sprint.

El Sprint Planning inicia el Sprint estableciendo el trabajo que se realizará para él, Lo que se obtiene una lista de funciones que se llama Sprint Backlog, con respecto del Daily Scrum su propósito es inspeccionar el progreso hacia el Objetivo Sprint y adaptar el Sprint Backlog según sea necesario, ajustando el próximo trabajo planeado. Sprint Review es inspeccionar el resultado del Sprint y determinar futuras adaptaciones

Los Artefactos de Scrum, están diseñados para maximizar la transparencia de la información clave Cada artefacto contiene un compromiso para garantizar que proporciona información que mejora la transparencia y el enfoque con el que se puede medir el progreso

Scrum es un marco de trabajo importante en el cual se pueden utilizar en empresas que necesitan desarrollar productos en cortos plazos, las ventajas de este marco es que, liviano, fácil de entender, sin embargo difícil de llegar a dominar.

Bibliografía

Ken S. & Jeff S (noviembre 2020), La Guía Scrum 2020, recuperado de  https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-Spanish-European.pdf

Walter Hugo Encalada Arroyo

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