Siemens. INSTRUCCIONES PARA LAS PRESENTACIONES
Enviado por ronyscamus • 29 de Marzo de 2019 • Informe • 672 Palabras (3 Páginas) • 137 Visitas
INSTRUCCIONES PARA LAS PRESENTACIONES
Incluir carátula con los nombres de los integrantes del equipo Índice Paginado
La presentación gráfica atractiva es un factor importante
El trabajo es GRUPAL, no debe limitarse a un reparto de tareas, la puesta en común y el dominio por todos los miembros del grupo de todo el contenido es importante.
Contenido
Resumen Ejecutivo
Incluir logos, banderas, gráficos, tablas, mapas… y al menos un video editado. Cuidar tamaño de fonts y colores al presentar
Plagio: además de inaceptable, lo que se valora es la aportación personal y la interpretación de los datos, no su mera presentación
Conclusiones
Citas: seguir método HBS de citación o similar. Link de click directo o notas a pie de página, además de webgrafía y bibliografía
“Si tan solo Siemens supiera lo que Siemens sabe”
En 2012 Siemens tiene casi 30000 científicos empleados en R&D, invierte 4000 millones de € anualmente en R&D y solicita 20 patentes al día
El presupuesto de innovación abierta es de 3 millones de euros https://www.siemens.com/cn/en/home/company/innovation.html
LEARNING OBJECTIVES
Enfoque de la innovación abierta en grandes Corporaciones
Comprender los diferentes enfoques: comunidades y torneos, internos y externos Desafíos culturales para la implementación de la innovación abierta
Proponer un enfoque para evaluar el éxito de los programas de innovación abierta
PREGUNTAS PARA TODOS LOS GRUPOS
Por qué crea Siemens una iniciativa de innovación abierta? Cuáles son los problemas detectados que la iniciativa está tratando de resolver? Es la innovación abierta un proyecto por imagen o moda pasajera para Siemens, o es importante para el futuro de la empresa?
Qué programas han ido bien? Qué programas debieran interrumpirse? Por qué unos Proyectos van bien y otros no tan bien? Por qué los empleados participan en el Technoweb 2.0?. Qué preocupaciones pueden hacer que los empleados no participen? Por qué la innovación abierta externa está resultando difícil para Siemens?
Qué métricas debieran utilizarse en Siemens para evaluar la efectividad de la innovación abierta? Serían distintas para cada tipo de programa? Por qué?
PREGUNTAS PARA TODOS LOS GRUPOS (ii)
La responsabilidad para la innovación abierta debiera centralizarse (es decir, ser parte de C.T.) o descentralizada (ser parte de cada unidad de negocio)?
Responded a la pregunta de la página 11 del caso: “Desde la perspectiva de R&D empresarial el reto para
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