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CONCEPTOS BASICOS DE PROYECTOS

PROYECTO

Es una acción en la que recursos humanos, financieros y materiales se organizan de una nueva forma para acometer un trabajo único. En este trabajo, dadas unas especificaciones y dentro de unos límites de costes y tiempo, se intenta conseguir un cambio beneficioso dirigido por unos objetivos cualitativos y cuantitativos.

DURACION DEL PROYECTO

La duración del proyecto depende de la dimensión del mismo, resultado del diagnostico inicial para conocer a fondo la necesidad, la asignación del recursos y los dead lines para cada una de las etapas.

PLANEACION DEL PROYECTO

proceso de selección de una estrategia para la producción de unos productos finales dados, así como la definición de las actividades a realizar para conseguir ese objetivo, la concurrencia y solapamiento de dichas actividades. También debe asignar recursos a las actividades anteriores en función del plan establecido.

IDEA DE PROYECTO

concepto de finalidad de algún proyecto para resolver alguna necesidad o requerimiento especifico.

DIAGNOSTICO

Tarea inicial de cualquier proyecto para conocer a fondo la necesidad y sobre ese resultado se inicia con la estimación de tiempos y costos.

PROBLEMA A RESOLVER

finalidad del proyecto en si, la utilidad que va a tener a su termino, así como su impacto.

BENEFICIOS DEL PROYECTO

Valor que entrega un proyecto a cualquier organización.

SOLUCION TECNICA

Es una solución donde el proyecto considera tecnología para su finalidad.

SOLUCION CONCEPTUAL

Es la visión del proyecto derivada del análisis de información e identificación de necesidades.

ESTIMACION DE COSTOS

predicción de perso¬nal, del esfuerzo, de los costes y de la planificación que se requerirá para realizar todas las actividades y construir todos los productos asociados con el proyecto, tales como el método de estimación de puntos de función y el método de estimación cocomo.

QUE RANGO DE PORCENTAJE DE PROYECTOS NO RESULTAN EXITOSOS

se tiene estimado que el 60% de los proyectos no resultan de forma exitosa, esto debido a que no se aplica alguna metodología para llevarlo de forma correcta.

CUALES SON LAS TRES CAUSAS PRINCIPALES DEL FRACASO DE LOS PROYECTOS

1. Incorrecta o nula definición de los alcances del proyecto.

2. No existe la aplicación de alguna metodología para una correcta toma de requerimientos, diseño , desarrollo e implementación.

3. No existe la aplicación de alguna metodología para administración de proyecto.

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