Socio Tecnicas

Objetivo:

Hacer un mapa conceptual de las definiciones en los sistemas socio-técnicos.

Procedimiento:

Se dio lectura a los apoyos visuales, así como los apoyos visuales de la actividad y el libro de apoyo, después se dio inicio a realizar la actividad

de la sesión 11.

1. Considerando las definiciones de los sistemas socio-técnicos, construye un mapa conceptual en donde se visualice la relación que guardan los sistemas técnicos y sociales en una organización.

2. Reflexiona el por qué es importante considerar el aspecto social al diseñar o modificar un nuevo proceso.

Por ejemplo, si el modificar o crear un nuevo proceso implica implementar un nuevo sistema de información, ¿de que manera afecta esto a los empleados?

3. Realiza una investigación sobre la Metodología de Sistemas Suaves de Peter Checkland como ejemplo de una metodología enfocada a lo social y en contra parte busca una metodología enfocada a los sistemas duros, es decir, a la parte tecnológica de la organización.

Resultados:

1.Considerando las definiciones de los sistemas socio-técnicos, construye un mapa conceptual en donde se visualice la relación que guardan los sistemas técnicos y sociales en una organización.

2.Reflexiona el por qué es importante considerar el aspecto social al diseñar o modificar un nuevo proceso.

Es importante tomar en cuenta siempre a los empleados ya que al realizar una actividad se debe de tomar en cuenta la opinión y las actividades laborales.

3. Realiza una investigación sobre la Metodología de Sistemas Suaves de Peter Checkland como ejemplo de una metodología enfocada a lo social y en contra parte busca una metodología enfocada a los sistemas duros, es decir, a la parte tecnológica de la organización.

La Metodología de sistemas blandos de Peter Checkland es una técnica cualitativa que se puede utilizar para aplicar los sistemas estructurados a las situaciones asistémicas. Es una manera de ocu

parse de problemas situacionales en los cuales hay una actividad con un alto componente social, político y humano. Esto distingue la metodología de sistemas blandos de otras metodologías que se ocupan de los problemas duros que están a menudo más orientados a la tecnología.

Los sistemas duros son la clase de problemas que son de dominio de ingeniería y de la técnica, donde se buscan respuestas efectivas y económicas por haber diferentes alternativas de solución a un problema, y se puede elegir la solución optima de acuerdo a los criterios técnicos y económicos.

Conclusión:

Las actividades de los empleados son ligadas a la tecnología que maneja la empresa, ya que deben de interactuar con ella, y es difícil para muchas personas innovar con la tecnología ya que las personas

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