Solución Ejercico 4 MDGDP
Enviado por Cazuelo • 17 de Mayo de 2018 • Informe • 663 Palabras (3 Páginas) • 294 Visitas
4. pROPUESTA DE UN SISTEMA SOLUCIÓN Y DE LOS COMPONENTES DE LA UNIDAD OPERATIVA.
4.1. Presentación del sistema seleccionado.
4.1.1. Descripción del sistema que se propone y de los aspectos esenciales que puedan definirse en este momento. |
Un sistema de mantenimiento preventivo que permita programar y ejecutar rutinas en cada uno de los equipos que hacen parte del cosechado de caña de azúcar en las secciones de corte de caña manual y mecanizado, que permita una disponibilidad del orden del 70% de los equipos. El sistema proyectado se empleara dentro de los periodos establecidos (horas/maquina) por parte del equipo de mantenimiento del taller agrícola (Unidad Operativa) del ingenio Z, para obtener la meta de 10000 toneladas de caña, y producir por día 18150 quintales de azúcar, 696000 kw/hr de energía y 400000 Litros de alcohol carburante; con recursos suministrados por la Gerencia de Operaciones Agrícolas (GOA), y con la participación del departamento de planeación estratégica, supervisores y técnicos de cada línea de equipos. Dentro de sus usuarios relevantes encontramos la jefatura de cosecha que representa los consumidores del sistema que pertenecen a la GOA. El sistema está limitado por el bajo presupuesto destinado para el programa, la no entrega oportuna de los equipos por parte de la jefatura de cosecha, el clima por temporada invernal y la normatividad de transito que regula el tráfico de carga pesada los días festivos interrumpiendo las operaciones del ingenio. |
4.2. Descripción genérica de la Unidad Operativa.
4.2.1. La composición interna del sistema propuesto: Diagrama de funcionamiento interno.
[pic 1]
4.2.2. Diagrama de relaciones entre los subsistemas componentes.
[pic 2]
4.2.3. Los factores externos con incidencia.
[pic 3]
4.2.4. Flexibilidad y adaptabilidad del sistema seleccionado con respecto al servicio deseado por los involucrados relevantes.
Variaciones en las entradas al sistema | ||
Posibles cambios en las entradas | Variables de evaluación de funcionamiento | Variables de corrección interna Acciones / Decisiones de gobierno interno necesarias para la continuidad del sistema |
Reducción de presupuesto | Presupuesto 2017 vs Presupuesto 2018 | Reducción de los productos generados por el ingenio y/o nuevo cliente que suministre repuestos a bajo costo |
Rutinas estandarizadas deficientes | Tiempo medio entre fallas | Rediseñar rutinas de mantenimiento según fallas presentadas |
Reducción programas de capacitación de la mano de obra del personal técnico | % de personal técnico capacitado 2017 - 2018 | Gestionar convenios interinstitucionales - SENA para programas de capacitación |
Reducción personal técnico del taller agrícola | Numero de técnicos vs personal taller agrícola | Generar semilleros dentro del ingenio para seleccionar personal con habilidades técnicas |
Stop de repuestos de mala calidad | Tiempo medio entre reparación | Seleccionar diferentes proveedores verificando sus certificaciones de calidad |
Aumento de trabajo por horas de los equipos | Horas de trabajo vs maquina | Reducir los tiempos de trabajo de máquina para mantenimiento preventivo |
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