SOLUCIÓN ACTIVIDAD 4
Enviado por elinoya • 23 de Noviembre de 2013 • Tesis • 421 Palabras (2 Páginas) • 313 Visitas
SOLUCIÓN ACTIVIDAD 4
2. Realice indicadores de rentabilidad que se puedan aplicar los balances suministrados a continuación con su debido análisis y conclusión.
MARGEN BRUTO
2009
Utilidad bruta/ingresos -> 92.787.537/93.369.323 = 0,99
Por cada $100 en ingresos se obtiene un 99% de utilidad en el año 2009, por lo tanto, la gestión de las ventas ha sido eficaz.
MARGEN OPERACIONAL
2009
Utilidad operacional / ingresos -> -4.387.175 /93.369.323 = -0.04
El resultado indica que no hay utilidad operacional por los ingresos, es decir, los gastos son muy altos y se está en déficit para cubrir los gastos no operacionales.
2010
Utilidad operacional / ingresos -> 103.319.679 /210.530.589 = 0,49
A diferencia del año anterior, en el 2010 por cada $100 en ingresos, se genera una utilidad operacional del 49%. (0,49 pesos). Este aumento, se produjo gracias al aumento de los ingresos.
MARGEN NETO
2009
Utilidad neta / ingresos -> 482.532.290/93.369.323= 1,31
De cada peso vendido, queda $1,31 para cubrir los impuestos y generar utilidades para los socios en el año 2009
2010
Utilidad neta / ingresos -> 128.043.446 /210.530.589 = 0,61
De cada peso vendido, queda $0,61 para cubrir los impuestos y generar utilidades para los socios en el año 2010
De lo anterior se concluye que en el transcurso de los 2 años, la empresa disminuyó su eficiencia para generar rentabilidad. Sin embargo, 61% para cubrir impuestos y utilidades en los socios es un porcentaje alto.
RENDIMIENTO SOBRE ACTIVOS
2009
Utilidad neta/activos = 482.532.290/1.207.215.327 = 0,39
Se logró un 39% de con respecto a los activos de la empresa en el año 2009. La empresa genera $0,39 de utilidad por cada peso invertido en activos.
2010
Utilidad neta/activos -> 128.043.446/ 1.277.154.045 = 0,10
En el año 2010 la empresa generó $0,10 de utilidad por cada peso invertido en activos.
De lo anterior se concluye que en la empresa se han deteriorado los manejos de los recursos y la gestión ha perdido eficacia ya que la utilidad neta ha disminuido.
RENDIMIENTO SOBRE PATRIMONIOS
2009
Utilidad neta/patrimonio -> 482.532.290/ 968.783.114 = 0,49
En el año 2009 se obtuvo una utilidad de $0,49 por cada peso invertido en patrimonio.
2010
Utilidad neta/patrimonio -> 128.043.446/ 968.576.654 = 0,13
En el año 2010 se obtuvo una utilidad de $0,13 por cada peso invertido en patrimonio.
De lo anterior se concluye que como en el caso anterior, dedo que ha disminuido la utilidad neta, de igual manera lo hacen los rendimientos sobre el patrimonio.
INDICE DUPONT
2009
(Utilidad neta/ingresos)
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