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Suply Chain


Enviado por   •  26 de Septiembre de 2013  •  2.350 Palabras (10 Páginas)  •  354 Visitas

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APORTES TRABAJO COLABORATIVO 1

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

YESID SALOMON MATAMOROS GIL

COD 1056798486

TUTOR

BENJAMIN PINZON HOYOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIAS E INGENIERIAS

2013

Cadena de abastecimiento

Cementos argos

Resumen.

ARGOS está enfrentando diversas crisis económicas y políticas a nivel mundial que le afectan de manera directa y que requieren de la toma de decisiones cruciales para mantener su posicionamiento como empresa líder en la industria de los materiales de construcción. En este sentido, se recomienda una estrategia consistente y coherente con la situación así como una serie de movimientos específicos que se deberán seguir de manera que dicha estrategia pueda ser implementada por la Compañía.

Para ello, se hizo una investigación a profundidad de ARGOS y su desempeño, un análisis de las oportunidades, amenazas, tendencias e incertidumbres del entorno, y una evaluación de alternativas estratégicas para las que se utilizaron modelos financieros.

Como resultado, se propone una estrategia que permitirá diversificar el actual portafolio de negocios de ERGOS dando apertura al área de la comercialización, además de desarrollar un modelo homogéneo de sustentabilidad en sus prácticas.

Dicha propuesta permitirá contrarrestar las adversidades del entorno y favorecerá tanto a clientes e inversionistas como al medio ambiente y a la Compañía en mención.

Perfil

Cementos Argos es una compañía con más de 70 años de experiencia en el negocio de producción y comercialización de cemento, concreto y agregados, que cuenta con una importante posición de mercado tanto a nivel nacional, como en el Caribe y EEUU.

Actualmente, Argos es la compañía líder en la industria cementera colombiana con una participación de mercado del 51%, es el cuarto productor de cemento en América Latina, con operaciones en Panamá, República Dominicana y Haití, y es el sexto productor más grande de concreto de los Estados Unidos.

La consolidación de sus operaciones se ha realizado paulatinamente desde los años 30 gracias a un crecimiento orgánico y a la realización de varias adquisiciones estratégicas.

Dentro de los accionistas de la compañía, se encuentra la holding Inversiones Argos con el 70,3%1, fondos de pensiones con el 10,8% y otros inversionistas con el 18,9%. Inversiones Argos, Grupo de Inversiones Suramericana y el Grupo Nacional de Chocolates, son las tres Holdings principales del Grupo Empresarial Antioqueño (GEA), uno de los principales grupos económicos del país. Entre estas tres compañías holding controlan un conjunto de empresas pertenecientes a distintos sectores económicos, con una sólida posición financiera, con liderazgo en sus mercados y que sumadas representan cerca del 5% del PIB de Colombia.

En los últimos años, Cementos Argos desarrolló un proceso de unificación de marcas que involucró las cinco marcas existentes (Nare, Caribe, Cairo, Valle y Argos), convirtiéndolas en marca Argos.

La adopción de una única marca es de gran importancia para la compañía ya que le permitirá fortalecer la marca Argos y generar importantes sinergias. Bajo la nueva marca, la compañía comercializa el cemento gris de uso general, el cemento blanco y el cemento gris de uso estructural.

PRODUCTOS

Mercados y Competencia

Al contar con presencia en Colombia, Centro América, el Caribe y en Estados Unidos, Cementos Argos cuenta con un flujo de ingresos diversificado, que la hace menos vulnerable a los ciclos económicos de algún mercado en particular.

A pesar de lo anterior, la demanda de cemento en las diferentes regiones podría verse afectada por el desempeño negativo de la economía estadounidense, que puede llegar a impactar la demanda de cemento y concreto de otros países.

En Colombia, Cementos Argos lidera el negocio de producción de cemento y concreto con una participación de mercado cercana al 51% (sólo cemento). Dicha participación podría incrementarse hasta un 66%, gracias a la capacidad productiva de la compañía.

En la actualidad, Argos es el único productor de cemento blanco en el país con una producción cercana a 300.000 toneladas por año.

Las características del mercado colombiano hacen que, a diferencia de otros países más desarrollados, el cemento en sacos represente cerca del 78% del consumo total.

Este es demandado principalmente (50%) por el sector de construcción informal, seguido por el sector de construcción de vivienda formal (25%), el sector industrial y comercial (15%) e infraestructura (10%). El mercado colombiano cuenta con importantes barreras de entrada, dadas por las condiciones geográficas que aíslan a los principales centros de consumo del país: Bogotá, Cali y Medellín.

De esta manera, la ausencia de oportunidades de adquisición a competidores externos hacen que la única forma de penetrar el mercado colombiano sea por medio de la instalación de nueva infraestructura y el establecimiento de una nueva marca, lo cual, teniendo en cuenta las características geográficas, sería un proceso demorado y altamente costoso.

En el caso del mercado colombiano, existe una expectativa positiva para la industria cementera en el corto y mediano plazo, dados los importantes proyectos de infraestructura planteados dentro de los planes inversión del Gobierno Nacional.

Considerando la posición de liderazgo de Argos, se espera que esta dinámica tenga un impacto positivo sobre el desempeño de la compañía.

Proveedores.

ARGOS cuenta con más de 127,000 proveedores, directos e indirectos, administrados mundialmente por el área de abastecimiento que se encarga de realizar y manejar las compras de la Compañía. Aproximadamente el 96% de las compras se realizan a proveedores locales con los que se mantiene una relación muy estrecha por medio del portal del proveedor, desde el cual pueden acceder a la información necesaria y agendar reuniones con el equipo local de abastecimiento de la compañía.

Entre los proveedores indirectos se encuentran proveedores de seguridad, consultoría (principalmente en temas fiscales), tecnología, logística, transporte y maquinaria pesada. Neoris es una filial de ARGOS y es su principal proveedor, a nivel mundial, de servicios de tecnología de información. Hay pocos proveedores estratégicos, que influyen de manera directa en el proceso de producción, el más importante es Basf como proveedor de aditivos para la fabricación

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