TRABAJO EN EQUIPO?

TRABAJO EN EQUIPO?

Existen cuatro factores que tienen una relación significativa son la disponibilidad de los recursos adecuados, liderazgo y estructura, clima de confianza y evaluación del desempeño y sistemas de recompensas.

Hay actividades que se organizan mejor en base al trabajo individual que al trabajo en equipo. Son trabajos donde el profesional es autosuficiente, por lo que no es necesario dividir el trabajo en distintos cometidos y asignarlos a un grupo de especialistas. En este caso no estaría justificado constituir un equipo de trabajo ya que todos sus miembros tienen una formación y experiencia profesional similar por lo que más que complementarse se solaparían.

Existen actividades que presentan nivel de complejidad que difícilmente va a ser posible que se realicen individuales. En estos casos sí sería necesario constituir un equipo de trabajo formado por especialistas que cubran todas las áreas afectadas.

3.- DEL CASO 1 “ POR QUÉ LOS EQUIPOS NO TRABAJAN COMO SE SUPONE QUE DEBEN HACERLO” DE LA PÁGINA 328, ANALIZAR Y CONTESTAR LAS PREGUNTAS 1 AL 3. CADA PREGUNTA DEBE SER CONTESTADA EN NO MÁS DE 3 A 4 LÍNEAS.

• Como se explica la creciente popularidad de los equipos de trabajo en las organizaciones?

Las organizaciones para competir con más eficacia y eficiencia, han incorporado a los equipos de trabajo para aprovechar el talento de su fuerza en equipo laboral, por ser más flexibles y sensibles ante los eventos cambiantes, son un medio eficaz para administrar y democratizar las organizaciones y para incrementar la motivación de cada trabajador.

• Cuál es la diferencia entre un grupo y un equipo?

Un grupo es aquel que ayuda a cada uno de los miembros a desempeñarse en su área de responsabilidad, mientras que un equipo de trabajo es el resultado de un desempeño que es mayor que la suma de las aportaciones de cada individuo.

• Cuáles son los cuatro tipos de equipo?

a) Equipos para resolver problemas.- rara vez tienen la autoridad para implementar en forma unilateral cualesquiera de las acciones que recomiendan.

b) Equipos de trabajo Autodirigidos.- asumen mucho la responsabilidad de sus supervisores

c) Equipos Transfuncionales.- nivel jerárquico quienes se reúnen para realizar una tarea.

d) Equipos virtuales.- usan la tecnología para reunir miembros con el propósito de alcanzar una meta

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