Tabla Matricial

Define los objetivos de la mejora, establece metas y explica la relación de los objetivos con las expectativas del cliente y las características de calidad reales

- Consolidar una relación solidad con la totalidad de los fontaneros haciendo una alianza estrategica donde se estlabezca que los plomeros reciban comisiones por recomendar el producto

- Capacitacion de los plomeros y mayoristas sobre el producto resaltando sus beneficios, asi como su facilidad d uso intalacion y q sientan que la mpresa los apoya.

- Fomentar desarrollo profesional de ls fontaneros por medio de practicas y gracias a esto a su experiencia al instalar un producto (ducha Quarz) incrementara y lograran transmitir sus verdaderas ventajas.

- Involucrar a los fontaneros que ya conocen el producto para que ellos promocienen o recomienden el producto. Ademas realizar promociones con su ayuda y demostraciones al publico (como canales de distribucion d)

- Colocar promotores en puntos estrategicos para asi no perder de vista a sus clientes y puedan lograr explicar de manera eficaz sus calidades.

- Dirigirse a los fontaneros y a los mayoristas ya que estos son mayori ademas de reacios a aceptar innnovaciones cuando hay tecnologia.

- Ya que los fontaneros son personas con mayor participacion en el mercado en cuanto a intalacion de duchas e influyen de manera definitiva en la decisión de compra del cliente tanto el tipo ducha como la marca asi se podra lograr un mejor conocimiento del producto y su aceptacion logrando una fidelidadpor parte d los plomeros y q estos recomienden siempre el prodiucto.

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