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Talento Humano


Enviado por   •  15 de Mayo de 2014  •  813 Palabras (4 Páginas)  •  356 Visitas

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1. Adelántese a su adversario. ¿Qué preguntas cree usted que le hará? ¿Cuáles serán los argumentos más fuertes de su exposición? ¿Cómo reaccionará él a una demanda de mayor autonomía de decisiones

El dueño de la organizacion es a quien se le van a exponer las razones acerca del porque contratar a tres ejecutivos para el departamento de personal. Algunas de las preguntas que se supone que realizara durante la exposición, serian:

Si está funcionando bien la empresa, ¿Por que se deberia realizar este cambio, en el departamento?

¿Qué beneficios traerá la contratación? ¿Justificará sus costes?

Como respuesta a estas preguntas se le diria lo siguiente:El funcionamiento que lleva actualmente el departamento de personal de la compañia, es inadecuado, por que trata a las personas, que son su principal herramienta de trabajo, como un recurso mas y no le presta la importancia que merecen; la motivacion y el bienestar social de los empleados no se practican y a raiz de esto se está generando un ambiente poco agradable para laborar, lo que ocasiona un mal servicio al cliente,alejando de la compañia grandes ingresos. Los beneficios de contratar un equipo capacitado en este tema, serian notables, ya que mejoraria el ambiente y a su vez el servicio, porque los trabajadores se sienten parte de la empresa y por eso exteriorizan la comodidad en su labor, ademas los clientes seran atendidos con la importancia que se debe y añadira un valor agregado tan importe como lo es el buen servicio en una empresa donde no lo existia, y si lo habia era obligado por la compañia, pero luego de que el personal se sienta motivado lo hara simplente por que los siente como de su familia.

otro

a. Que preguntas cree usted que le hara:

¿Cual es el objetivo de crear un departamento de personal?

¿Por que es necesario crear un departamento de personal?

¿Que implicaciones economicas tendria el crear este departamento?

¿Que beneficios ofrece dicho departamento tanto para la empresa como para los empleados?

b. ¿Cuales seran los argumentos mas fuertes de su exposicion?

Mi argumento mas fuerte en la exposicion seria enfatizar en las ventajas y beneficios que trae la creacion de este departamento, en el grado de organizacion de los procesos y en el objetivo principal de la creaion de este, que es mejorar las contribuciones productivas del personal a la empresa.

c. ¿Como reaccionara el a una demanda de mayor autonomia de decisiones?

Creo que teniendo en cuenta que siempre ha sido una persona que toma decisiones con autonomia sin consultar ni tener en cuenta la opinion de alguien, su reaccion seria un poco negativa y poco cedente ante un cambio donde los empleados pasan de ser solo empleados que acatan ordenes a ser mas participativos y tenidos en cuenta en la toma de decisiones.

2. Prepare y desarrolle su exposicion.

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