Target coting

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TARGET COSTING

El costeo objetivo se define como una herramienta para la gestión de costos enfocada en la reducción de los costos totales, de un producto a través de su ciclo de vida. mediante la integración de los departamentos de producción, ingeniería investigación y desarrollo. (Feliu, V-Marti 1997).  El precio de venta es igual al costo del producto más el margen de ganancia La definición del  TC comienza a partir del diseño de un producto o servicio concebido a partir de las investigaciones del mercado y la voz de los clientes. (Man-Li 2009). El precio objetivo es el precio de venta que está determinado por el valor que los consumidores dan de acuerdo con su percepción. Y el beneficio buscado es un margen basado en análisis de ganancias a largo plazo. (Kadarova, 2015).

 El Target costing no es solo una técnica de reducción de costos o un marco de control, sino parte del sistema de gestión de beneficios estratégicos integrales que incluye análisis de valor e ingeniería de valor. (Helms, Ettkin, Baxter & Gordon, 2005). Tiene su origen en Japón, en la década de 1980 se extendió por el continente americano a través de compañías filiales estadounidenses en países de Europa Occidental. En 1990 más del 80% de las compañías de la industria de ingeniería y electrónica en Japón utilizaron este método de costeo (Tumpach, 2008).

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