Teoría 5´s

TEORÍA 5´S

Las 5S, Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke, son conceptos de origen japonés que hacen parte integral de los procesos de mejoramiento continuo, las 5´S provienen de términos japoneses que diariamente ponemos en práctica en nuestras vidas cotidianas y todos los seres humanos, tenemos tendencia a practicar o hemos practicado las 5S, aunque no nos demos cuenta.

El negocio Sublipromos actualmente no aplica los conceptos 5´S en su proceso, por ello se busca orientarlos hacia la calidad total, la cual se originó en Japón bajo la orientación de W.E. Deming hace más de cuarenta años y que está incluida dentro de lo que se conoce como mejoramiento continuo o gemba kaizen.

Se busca que sean eficientes los procesos y que en la empresa sea tenga la mejor organización posible, en gemba kaizen lo anterior se podría comparar con el concepto de la creación y mantenimiento de áreas de trabajo más limpias, más organizadas y más seguras, es decir, se trata de imprimirle mayor “calidad de vida” al trabajo.

La primera S nos indica clasificar, organizar, arreglar apropiadamente, con ello podremos tener cada cosa en su lugar, los propietarios nos expresaron que les gustaría mucho que se acomode el negocio de forma eficiente, para ahorrar tiempos, así como tener su materia prima contabilizada y en un punto fijo, ya que actualmente compran más materia prima sin darse cuenta que tienen en inventario.-Seiri

Continuando con las S el orden es el siguiente paso a tomar, en las empresas se ordena la materia prima, el material procesado y el producto final, es el orden adecuado por excelencia, pero en realidad no todas las empresas tienen el orden adecuado y van orden por orden, si alguna orden es cancelada o no la recoge el cliente, el producto se queda en un limbo, esto pasa en el negocio Sublipromos, la materia prima, productos, se quedan sin orden y se crea mucho desastre, por ello se creará un orden específico para cada cosa y por ello se agilizará el proceso y no habrá pérdidas de material.-Seiton

Después la limpieza dejará un ambiente de trabajo más agradable y los empleados así como los dueños se sentirán más felices en su labor y los clientes tendrán una mayor confianza en la marca debido a que se ven bien por fuera lo que subconcientemente nos indica que la empresa está bien internamente.-Seiso

El cuarto nivel de S nos lleva a mantener los tres principios anteriores, a trabajarlos continuamente, a la mayoría de las personas día con día nos ocurre que colocamos algún objeto en un lugar ajeno al mismo por flojera, esa es la primera causa de que los negocios, casas, incluso personas (mentalmente), tengan desorden cotidianamente. Este principio nos indica que debemos comunicar efectivamente a los empleados y dueños la importancia de cada cosa en su lugar y especificar que si empezamos con negligencia poco a poco el logro alcanzado se volverá retroceso.-Seiri

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