5 Tentaciones De Un Gerente

La mayoría de personas al terminar su carrera o cuando están empezando su vida profesional sueñan con llegar a ocupar un cargo importante en una compañía o empresa, pero para llegar a estos cargos se deben esforzar, al principio se desempeñan en el cargo más sencillo y luchan por obtener el cargo más alto, al ser reconocidos por su desempeño e interés dentro de la empresa y cuando obtienen este cargo entran al mundo de la monotonía.

Actualmente muchas empresas se encuentran en situaciones diferentes como pueden ser situaciones difíciles o con un posicionamiento muy bueno en el mercado, pero es en estas situaciones donde sus gerentes deben tomar decisiones motivados por una u otra razón, ya sea personal o laboral, “las cinco tentaciones de un gerente” libro escrito por Patrick Lencioni, da un mensaje a través de una fábula que invita a reflexionar; cuando la situación de una empresa es difícil generalmente la responsabilidad es del gerente y reconocer esta posición puede hacer cambiar la situación para bien en un futuro.

Es aquí donde nos enfocamos en las cinco “tentaciones” de un gerente:

Generalmente la mayoría de los gerente en el momento que asumen este importante cargo se dedican principalmente a conservar su puesto dentro de la empresa, el ego se apodera de ellos haciendo que se preocupen por el mismo y no mira si la empresa está generando buenas utilidades que es lo que realmente necesita la empresa. Un buen gerente debe pensar que los objetivos de la empresa son sus mismos objetivos es decir estos objetivos deben ir de la mano lo que es un logro para la empresa también lo será para el gerente puesto que los logros de una empresa son la razón de ser de un gerente. Específicamente la primera tentación se basa en: “el deseo de proteger la posición y la carrera ante los resultados.”

Poder tener una buena aceptación dentro de la empresa es algo que todo gerente quisiera lograr aunque se puede ver como algo fácil también puede llegar a ser algo peligroso para un gerente, en algunas ocasiones los gerentes hacen amistad con sus trabajadores más cercanos, y es por este motivo que no les exigen resultados por no sentir un rechazo por parte de sus subalternos, lo que importa es saber llevar esta situación es decir llevar a la para la exigencia y la cordialidad con sus subalternos, la clave está en saber exigir , ganarse el respeto y en saber enfocar su potencial en pro de los objetivos que se quieren lograr para el bien de la empresa. Entonces la segunda tentación básicamente es: “querer contar con la simpatía de sus subalternos inmediatos en lugar de exigirles cuentas”

Cuando un gerente se dispone a tomar decisiones importantes para la empresa, pero muchas veces el gerente recae en querer asegurarse en que las decisiones que tome sea acertadas, es el miedo a equivocarse el que no deja que tomen decisiones seguras ya sea por el prejuicio a que estas sean

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