LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE

DESARROLLO

Andrew O'Brien es el Gerente General de la empresa Trinity Systems, la cual se dedica a la fabricación y venta de equipos tecnológicos de información, tales como impresoras, calculadoras, hasta complejos equipos de información. Andrew se encontraba en su oficina hasta la media noche, donde analizaba que diría al díasiguiente en la reunión del consejo de administración de la empresa, sobre losresultados que presento la empresa en ese año. Luego decide irse a su casa, en se dirige a la estación del tren “BART”, donde toma el tren que lo llevaría a la estación más cercana a su residencia.

En el transcurso hacia su casa, se queda dormido en el tren y se sueña que el tren en que abordaba se había detenido, y las luces del vagón en que iba se habían apagado. Luego, se da cuenta que la puerta del vagón se abre, y entra un hombre con un foco, el cual le dice que se dirigiera al próximo vagón porque ese estaba sin energía. Al dirigirse al otro vagón, logra captar la apariencia física del hombre que le fue a buscar, y en ese mismo instante, el hombre le comenzó a cuestionarle sobre lo que sucedía, y le preguntaba el porqué de su cara de preocupación. Andrew comenzó a plantearle el problema que le agobiaba. Charlie comenzó a hacerle una historia acerca de su padre como dueño y presidente de una empresa ferrocarrilera que tenía. Al mismo tiempo le iba explicando sobre las 5 tentaciones de un directivo, y porque fracasan tantos directivos hoy en día. Luego de tener un buen rato hablando y discutiendo sobre las tentaciones de un directivo, llega un señor alto donde ellos, y se dirige a Charlie diciéndole que le esperaban en el primer vagón. En ese entonces Charlie se pone de pie y le pide a Andrew que le acompañe, Andrew decide acompañarle al primer vagón y allí se encuentra con 2 hombres más.

La descripción física de los hombres era la siguiente: un hombre alto, un hombre elegante y un hombre calvo. Todos los hombres en el vagón experimentaban por lo menos 1 de las 5 tentaciones de un directivo, y se encontraban allí para buscar una solución a sus problemas y tentaciones. Luego de un rato Charlie retó a Andrew a reflexionar sobre las 4 tentaciones que él le había explicado anteriormente, y Andrew accedió. Después Charlie y Andrew discutieron sobre la quinta tentación en la parada de autobuses, cuando Charlie le explicó la quinta tentación a Andrew, tomo el autobús y se marchó. En ese instante, Andrew despierta de su sueño y se da cuenta que todo lo que había sucedido en el sueño solo había transcurrido en 20 minutos, abandona el tren y se dirige a su casa.

Al otro día, Andrew se dirige a su trabajo sin tener la menor idea de quedaría en al reuníos que le esperaba. Al final de la reunión, Katheryn inicia su interrogatorio con Andrew, donde se vio sumamente abundado con las problemáticas en la que se encontraba la empresa en ese momento, pero más tarde Andrew agradeció a katheryn por haber sacado a flote los problemas por los que pasaba la empresa y el inicia el discurso de su vida.

Después de unos instantes, la reunión termina, y se dirige fuera del salón, donde se encontraba un señor, con aspecto de conserje, el cual se encontrabacolgando unos cuadros con fotografías de grandes empresarios de Trinity Systems. En los cuadros logró identificar a 3 de ellos, en los cuales se encontraba el hombre alto, el hombre elegante y el hombre calvo que estaban en el sueño de la noche pasada en el tren, y en ese momento logra También logró identificar al conserje que estaba colgando los cuadros, y ese conserje era Charlie, pero al momento de darse cuenta, ya Charlie se había marchado. Tres años más tarde, el consejo administrativo se reúne de nuevo con el actual gerente general de Trinity Systems, y este hace el siguiente comentario: “ayer me encontré con Andrew O'Brien; el presidente de la empresa le dice al gerente “verdad?, ¿cómo se siente?, el gerente él dice que estaba bien y que se veía bien de salud, para lo que le pregunta el presidente de la empresa, ¿y donde lo viste?, y el gerente responde “en la estación de tren BART”.

LAS CINCO TENTACIONES

1."Anteponer la Posición a los Resultados." Es preciso recordar que las evaluaciones que se le aplican a los gerentes, es por una medición de los resultados obtenidos en su gestión y nunca, por la simple estructura organizacional. El líder dirige equipos de trabajo, no grupos de personas; y es el llamado a ser el visionario que sabe cuál es su puerto de destino, así que está obligado a valorar todas las sugerencias

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