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8 RETOS Y DESAFIOS PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES.


Enviado por   •  6 de Junio de 2015  •  904 Palabras (4 Páginas)  •  493 Visitas

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8 Retos y Desafíos para la Competitividad de las Organizaciones.

En la actualidad las empresas u organizaciones se desarrollan, crecen y luchan por mantenerse, sobresalir y ser los mejores dentro de un mercado muy competitivo en el que su fin es generar diferenciación ante sus consumidores y sobre todo darles la mayor satisfacción; para que esto suceda dichas organizaciones deben enfocarse en ser efectivos en cada uno de los elementos u departamentos que forman su compañía para que al ser productivos puedan alcanzar de manera satisfactoria sus objetivos y metas. Hoy en día se han identificado algunos retos y desafíos a los que las organizaciones deben enfrentarse en todo momento para lograr obtener ese factor tan vital que es la competitividad y ese factor debe de reflejarse en cada área, una de las más importantes la de Recursos Humanos que esta tan ligada al cumplimiento y al logro de esos retos y desafíos.

El primer reto y desafío es La Globalización.

¿Pero que es la globalización? Es un proceso en el cual las organizaciones trascienden y buscan nuevos horizontes traspasando fronteras de forma dinámica para entrar en el mercado competitivo de otros países tomando en cuenta que deben alinearse a los factores económicos, sociales, tecnológicos y culturales de dicho país o países y que por medio de estas transformaciones poder lograr ese carácter global y tener éxito en el mercado extranjero. Muchas empresas perciben la globalización como algo imposible o difícil de lograr, y aun que este proceso requiere trabajo, esfuerzo, dedicación, compromiso de parte de toda la organización. Para poder lograrlo es necesario desarrollar ciertos elementos que ayudaran a las empresas a adaptarse en la globalización: nuevos mercados, nuevos productos, nuevos conceptos, nuevas capacidades, nuevas maneras de pensar los negocios. En el área de RRHH los ejecutivos deberán crear distintos modelos y procesos que permitan a la empresa obtener agilidad, efectividad y competitividad.

El segundo reto y desafío La Cadena de valor para la Competitividad de la Empresa y los Servicios de RRHH.

El cliente es uno de los elementos más importantes de toda empresa y estas deben trabajar para que sus operaciones produzcan procesos que busquen el bienestar y la comodidad de este y ser más sensibles en cuanto a responder y en marcar como ventaja competitiva lo que él aprecia y valora de la organización y de la gente creando una red de valor a los clientes internos y externos por medio de esa cadena redefinir los procesos que RRHH necesita de acuerdo a las especificaciones de los proveedores y las necesidades del cliente.

El tercer reto y desafío Rentabilidad por medio de los Costos y del Crecimiento.

Los caminos que ayudan a incrementar las ventas y que el gerente de recurso humano tiene responsabilidad es primeramente en el crecimiento mediante potenciación de clientes: hacer que los

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