A continuación, se detalla la situación de manejos de equipos de una empresa, en donde las personas se dejan influenciar por decisiones y comentarios del mercado exterior

Actor

Pros

Contras

Jorge Derry

Es el CEO de la compañía, por lo que debe contar con un buen perfil para estar en esa posición

Ingenuo, despreocupado, no lleva a cabo una supervisión constante de los empleados, como sobrio nieto del fundador, no cumple con las expectativas del sacar adelante la empresa y cumplir con el logro de objetivos.

Enrique Huertas

Toma postura de líder, tratando en todo momento de integrar al grupo, proponiendo planes, metodologías para llevar a cabo una consolidación de trabajo en grupo, aun sabiendo que constantemente tiene que lidiar con las personalidades totalmente diferentes de todos los miembros de su equipo.

No sabe cómo hacer la integración de equipo

Raúl Luna

Tener la experiencia.

Muestra arrogancia, no es una persona que le guste el trabajo en equipo, piensa que es una pérdida de tiempo y que nunca va a sacar nada de provecho. Constantemente se burla con un tono despectivo de los demás, ya que cree que él es indispensable en la compañía. Nunca toma en cuenta la opinión del resto del equipo.

Carlos Simons

Tiene personalidad convincente, propone ideas y trata de cumplir su trabajo de manera positiva.

Falta de integración con el resto del equipo, es introvertido.

Roberto Linares

Contar con la visión de la empresa, pero no saber dónde iniciar.

No cuenta con una autoestima como para plantear firmemente sus ideas y opiniones, la frustración, de su falta de educación. Por ciertos momentos se siente incapaz de llevar a cabo todas sus ideas.

María Trigo

Contar con la capacidad para poder llevar a cabo la integración y respeto a cada miembro de su equipo

Contar con una visión para el resto del equipo no solo de su entorno, también piensa que no le dan importancia a su trabajo y los miembros de su área no son valorados, por lo que adopta una personalidad de resentimiento constante.

ASPECTO

PROBLEMÁTICA

Gestión R.H.

No existe una buena gestión del personal, se asume que no se contó con personal capacitado para evaluar a cada uno de la gente de nuevo ingreso, de un momento a otro haciéndoles test con los cuales determinar las capacidades de cada uno, los valores, alta autoestima. Luego de una buena evaluación se hubiera seleccionado gente realmente capacita y determinada a conseguir el logro de todos los objetivos de la empresa.

Incompatibilidad de caracteres

Cada integrante del grupo de trabajo de FireArts. Son totalmente incompatibles por motivos ya descritos, empezando por el más importante en la organización (Raúl Luna), muestra una actitud totalmente discriminante, que no acepta ninguna opinión de nadie, y así cada integrante del grupo de trabajo.,

Ambiente de Trabajo

Siempre es notorio que cuando se percibe un ambiente de trabajo, este resalta a simple vista, por lo que se tiene que trabajar de manera adecuada para llevar un buen ambiente de trabajo.

Falta de líder

El equipo no cuenta con un buen líder, una persona que se encargue únicamente de conducir el equipo, donde tome una postura de líder, que sea el comunicador, orientador y motivador del grupo, considero que ningún miembro del equipo cuenta con el perfil de líder.