ADIESTRAMIENTO

Inducción: Es la orientación general, que se le da al empleado para adecuarlo al puesto, al grupo y a la institución. Este tipo de formación tiene por meta crear una actitud favorable del empleado y facilitar su proceso de integración.

La adecuación es la propiedad de los textos basada en el cumplimiento de ciertas normas y principios relacionadas con el emisor, receptor, el tema y la situación, y que afecta a la estructura, pertinencia y comprensibilidad de un texto.

Se puede decir que respecto a los destinatarios un texto puede ser apropiado o inapropiado, en relación con el tema, adecuado o inadecuado, y en cuanto a la situación, oportuno o inoportuno.

EL ADIESTRAMIENTO Y EL DESARROLLO DE LOS TRABAJADORES

Es importante señalar, que en la actualidad en muchas organizaciones, principalmente en nuestro país, ven el adiestramiento del personal o trabajadores como una actividad costosa, en la que han INVERTIDO sin haber visto los resultados. Esto se debe principalmente a que no se han aplicado los procedimientos de forma correcta; ya que para convertir el adiestramiento en una actividad productiva, es necesario que resulte de un proceso de investigación y detención de las necesidades, donde se utilicen métodos e instrumentos que le den validez a los datos que se están recolectando para determinar la necesidad de entrenamiento del trabajador. De esta manera las personas que trabajen perfeccionen sus conocimientos, prácticas y habilidades, que le permitan aplicar estos conocimientos de forma significativa, especialmente en actividades donde desempeñe su labor, logrando así preparar a una persona que sirva de ejemplo, porque al proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal, deben notarse cambios en la actitud, creando un ambiente de trabajo satisfactorio entre los empleados y aumentando su motivación.

Por otra parte, hay que destacar que el adiestramiento no solo debe ir dirigida a los empleados o trabajadores , sino a todo el personal de las organizaciones, incluyendo a los directivos, debido a que se ha observado que en muchas organizaciones, surge el problema de que las personas de alto mando tienen tan poco conocimiento o carecen de ellos tanto como los empleados a su mando, creando así confusión dentro del ambiente laboral y creando el caos debido a la falta de información.

El adiestramiento en las organizaciones, debe brindarse de manera muy puntualizada, es decir, entrenar al individuo en esos puntos específicos y necesarios que se hayan determinado, con la finalidad de que le permita desempeñarse de forma eficaz en su puesto de trabajo, se podría señalar como ejemplo, a un operador de maquina, el entrenamiento debe ir dirigido hacia la forma como funciona ese equipo. Entre las técnicas de capacitación más utilizadas, se pueden mencionar la de Capacitación en los puestos, que consiste en que la persona aprenda

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