Proyecto de capacitación. Adiestramiento, capacitación y desarrollo de personal
Enviado por tato1307 • 22 de Julio de 2016 • Tarea • 2.568 Palabras (11 Páginas) • 598 Visitas
Universidad Galileo –
Adiestramiento, capacitación y desarrollo de personal
Licenciatura en informática y Administración de Recursos Humanos.
PROYECTO DE CAPACITACION
Fecha: 23 – 08 - 2013
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INTRODUCCION
Uno de los objetivos fundamentales, a la vez una de las innovaciones más radicales que plantea el sistema de Recursos Humanos en la empresa Siebold, es la necesidad y la exigencia de adecuar y facilitar el proceso del sistema contable a la auténtica realidad empresarial, es decir conseguir una unidad ideal de lo que realmente es funcional, entre la experiencia y la realidad que la organización tanto como los trabajadores experimentan durante el desarrollo en la empresa.
En este sentido, la etapa de capacitación y adaptación en la organización es como parte fundamental de la preparación del colaborador, debe ofrecer formación integral a los mismos a través de capacitaciones adecuadas para su desempeño excepcional en sus labores asignadas, para que estos logren desarrollar sus potencialidades y habilidades, fortaleciendo para ello el área según su puesto asignado, facilitando su crecimiento y desarrollo integral y un equilibrio organizacional.
Así mismo se debe de elaborar una planificación de capacitación acorde a la diversidad propia que presenta el ser humano, las exigencias y para el puesto que ocupa u ocupara. Por lo tanto es de gran importancia la realización del mismo para evaluar conforme a las competencias del colaborador, motivo por el cual es considerado un talento indispensable para la figura clave en el proceso de capacitación y camino al éxito de la organización.
Recursos Humanos tiene el privilegio de ser parte fundamental de la preparación previa, durante y futura del talento humano que tiene la organización, a partir de este proceso es posible reflexionar, proveer lo que se desea alcanzar en base a metas y objetivo, además permite la creación de un plan de contingencia acerca de lo que no se pudo alcanzar, es decir, la posibilidad de su desempeño.
Permitiendo encontrar la brecha del puesto siguiente, del cual se realizara y organizara una planificación para alcanzar el perfil ideal del colaborador a través de una capacitación que le permitirá adquirir los conocimientos y futuras habilidades en las deficiencias encontradas y así alcanzar los objetivos para el perfil ideal programado y cumpliendo con el efectivo de una elaboración de informes contables adecuados, precisos y concisos para la organización.
Objetivos
Objetivo General:
- Desarrollar en los empleados el sentido de responsabilidad a través de capacitaciones que coadyuven a mejorar su eficiencia.
Objetivos específicos:
- Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizados frente a los cambios científicos y tecnológicos que se generen proporcionándoles información sobre la aplicación de nuevas tecnologías y procesos contables.
- Lograr cambios positivos en su comportamiento y el sentido de pertenencia con el propósito de mejorar las relaciones interpersonales entre todos los miembros de la empresa y mejorar su desempeño laboral.
RESUMEN DE LA BRECHA EN LOS PUESTOS
PUESTO: Gerente de taller
CONOCIMIENTOS | HABILIDADES | ACTITUDES | |
1 | Analisis de proyectos | Análisis de presupuestos | Constancia al realizar sus labores |
2 | Proyecciones de Gastos | Realización de Proyecciones de Gastos y Ventas | Liderazgo e innovación |
3 | Proyecciones de Venta | Crear y llevar a la práctica estrategias de Mercadeo | Automotivación |
4 | Estrategias de Mercado | Realizar Capacitaciones con los equipos de vendedores | Buen servicio al Cliente |
5 | Capacitaciones | Emisión de reports semanales, mensuales y trimestrales | Capacidad de resolución de problemas |
6 | Estrategias de Venta | Iniciativa | |
Responsabilidad |
OCUPANTE: Giesi Aguirre
CONOCIMIENTOS | SI | NO | % | Descripción de lo que le hace falta | |
1 | Presupuestos | x | 80 | Tiene conocimiento práctico pero le hace falta conocimiento de herramientas tecnológicas creadas para este fin | |
2 | Proyección de Gastos | x | 80 | Tiene conocimiento práctico pero le hace falta conocimiento de herramientas tecnológicas creadas para este fin | |
3 | Proyecciones de Venta | x | 80 | Tiene conocimiento práctico pero le hace falta conocimiento de herramientas tecnológicas creadas para este fin | |
4 | Estrategias de Mercadeo | x | 80 | Necesita capacitación sobre estrategias de mercadeo en general ya que tiene buen conocimiento sobre las estrategias del producto | |
5 | Capacitaciones | x | 85 | ||
6 | Estrategias de Venta | X | 90 | ||
HABILIDADES | SI | NO | % | Descripción de lo que le hace falta | |
1 | Realiza los presupuestos en base a ventas de años pasados, temporadas altas y bajas. | x | 100 | ||
2 | Realización de Proyecciones de Gastos y Ventas | X | 100 | ||
3 | Crear y llevar a la práctica estrategias de Mercadeo | x | 100 | ||
4 | Realizar Capacitaciones con los equipos de vendedores | X | 100 | ||
5 | Emisión de reportes semanales, mensuales y trimestrales | x | 100 | ||
ACTITUDES | SI | NO | % | Descripción de lo que le hace falta | |
1 | Buenas Relaciones Interpersonales | X | 100 | ||
2 | Liderazgo | X | 100 | ||
3 | Automotivación | X | 100 | ||
4 | Buen servicio al Cliente | X | 100 | ||
5 | Capacidad de resolución de problemas | X | 100 | ||
6 | Iniciativa | X | 100 | ||
Responsabilidad | X | 100 |
PUESTO: Receptor de Vehículos
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