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Proyecto de capacitación. Adiestramiento, capacitación y desarrollo de personal


Enviado por   •  22 de Julio de 2016  •  Tarea  •  2.568 Palabras (11 Páginas)  •  598 Visitas

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Universidad Galileo –

Adiestramiento, capacitación y desarrollo de personal

Licenciatura en informática y Administración de Recursos Humanos.

PROYECTO DE CAPACITACION

                                                          Fecha: 23 – 08 - 2013

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INTRODUCCION

Uno de los objetivos fundamentales, a la vez una de las innovaciones más radicales que plantea el sistema de Recursos Humanos en la empresa Siebold, es la necesidad y la exigencia de adecuar y facilitar el proceso del sistema contable a la auténtica realidad empresarial, es decir conseguir una unidad ideal de lo que realmente es funcional, entre la experiencia y la realidad que la organización tanto como los trabajadores experimentan durante el desarrollo en la empresa.

En este sentido, la etapa de capacitación y adaptación en la organización es como parte fundamental de la preparación del colaborador, debe ofrecer formación integral a los mismos a través de capacitaciones adecuadas para su desempeño excepcional en sus labores asignadas, para que estos logren desarrollar sus potencialidades y habilidades, fortaleciendo para ello el área según su puesto asignado, facilitando su crecimiento y desarrollo integral y un equilibrio organizacional.

Así mismo se debe de elaborar una planificación de capacitación acorde a la diversidad propia que presenta el ser humano, las exigencias y para el puesto que ocupa u ocupara.  Por lo tanto es de gran importancia la realización del mismo  para evaluar conforme a las competencias del colaborador, motivo por el cual es considerado un talento indispensable para la figura clave en el proceso de capacitación y camino al éxito de la organización.  

Recursos Humanos tiene el privilegio de ser parte fundamental de la preparación previa, durante y futura del talento humano que tiene la organización, a partir de este proceso es posible reflexionar, proveer  lo que se desea alcanzar en base a metas y objetivo, además permite la creación de un plan de contingencia acerca de lo que no se pudo alcanzar, es decir, la posibilidad de su desempeño.  

Permitiendo  encontrar la brecha del puesto siguiente, del cual se realizara y organizara una planificación para alcanzar el perfil ideal del colaborador a  través de una capacitación que le permitirá adquirir los conocimientos y futuras habilidades en las deficiencias encontradas y así alcanzar los objetivos para el perfil ideal programado y cumpliendo con el efectivo de una elaboración de informes contables adecuados, precisos y concisos para la organización.

Objetivos

Objetivo General:

  • Desarrollar en los empleados el sentido de responsabilidad a través de capacitaciones que coadyuven a mejorar su eficiencia.

Objetivos específicos:

  • Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizados frente a los cambios científicos y tecnológicos que se generen proporcionándoles información sobre la aplicación de nuevas tecnologías y procesos contables.
  • Lograr cambios positivos en su comportamiento y el sentido de pertenencia  con el propósito de mejorar las relaciones interpersonales entre todos los miembros de la empresa y mejorar su desempeño laboral.

 

        

        

RESUMEN DE LA BRECHA EN LOS PUESTOS

PUESTO: Gerente de taller

CONOCIMIENTOS

HABILIDADES

ACTITUDES

1

Analisis de proyectos

Análisis de presupuestos

Constancia al realizar sus labores

2

Proyecciones de Gastos

Realización de Proyecciones de Gastos y Ventas

Liderazgo e innovación

3

Proyecciones de Venta

Crear y llevar a la práctica estrategias de Mercadeo

Automotivación

4

Estrategias de Mercado

Realizar Capacitaciones con los equipos de vendedores

Buen servicio al Cliente

5

Capacitaciones

Emisión de reports semanales, mensuales y trimestrales

Capacidad de resolución de problemas

6

Estrategias de Venta

Iniciativa

Responsabilidad

OCUPANTE:        Giesi Aguirre

CONOCIMIENTOS

SI

NO

%

Descripción de lo que le hace falta

1

Presupuestos

x

80

Tiene conocimiento práctico pero le hace falta conocimiento de herramientas tecnológicas creadas para este fin

2

Proyección de Gastos

x

80

Tiene conocimiento práctico pero le hace falta conocimiento de herramientas tecnológicas creadas para este fin

3

Proyecciones de Venta

x

80

Tiene conocimiento práctico pero le hace falta conocimiento de herramientas tecnológicas creadas para este fin

4

Estrategias de Mercadeo

x

80

Necesita capacitación sobre estrategias de mercadeo en general ya que tiene buen conocimiento sobre las estrategias del producto

5

Capacitaciones

x

85

6

Estrategias de Venta

X

90

HABILIDADES

SI

NO

%

Descripción de lo que le hace falta

1

Realiza los presupuestos en base a ventas de años pasados, temporadas altas y bajas.

x

100

2

Realización de Proyecciones de Gastos y Ventas

X

100

3

Crear y llevar a la práctica estrategias de Mercadeo

x

100

4

Realizar Capacitaciones con los equipos de vendedores

X

100

5

Emisión de reportes semanales, mensuales y trimestrales

x

100

ACTITUDES

SI

NO

%

Descripción de lo que le hace falta

1

Buenas Relaciones Interpersonales

X

100

2

Liderazgo

X

100

3

Automotivación

X

100

4

Buen servicio al Cliente

X

100

5

Capacidad de resolución de problemas

X

100

6

Iniciativa

X

100

Responsabilidad

X

100

PUESTO: Receptor de Vehículos

...

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