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ADMINISTRACION DE EMPRESAS FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL


Enviado por   •  13 de Febrero de 2017  •  Resumen  •  736 Palabras (3 Páginas)  •  1.833 Visitas

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ADMINISTRACION DE EMPRESAS       FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL I[pic 1]

                                                                                                                   Alvaro Alejandro Hernández Rodriguez

                                                                                                         Carne 2236317

  1. EN TERMINOS GENERALES, ¿QUE TIPO DE DECISIONES SE TOMAN EN EL BEISBOL? ¿DIRIA QUE TIENEN QUE VER CON PROBLEMAS ESTRUCTURADOS O NO ESTRUCTURADOS? EXPLIQUE SU RESPUESTA. DESDE SU PUNTO DE VISTA ¿QUE TIPO DE CONDICIONES PRIVA(N) EN ESTOS PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES? EXPLIQUE.

R/ Para mí las decisiones que toman en el beisbol son lo base a evidencias ya que todos buscan de qué manera mejorar para que así el equipo puede llegar a triunfar, para mí no es un problema estructural ya que constantemente todo cambia, los jugadores, las jugadas y muchas cosas más.

  1. ¿LE PARECE APROPIADO QUE LOS GERENTES DE EQUIPOS DE BEISBOL USEN EXCLUSIVAMENTE CRITERIOS CUANTITATIVOS Y OBJETIVOS PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LOS JUGADORES? ¿POR QUE?

R/Estoy de acuerdo con su método de evaluación ya que de esta forma ellos pueden determinar el rendimiento de cada uno de los jugadores de su equipo si lo están haciendo bien o mal, también ver que es lo que les hace falta para poder alcanzar sus metas como un equipo, poder ganar y llegar a ser uno de los mejores equipos de beisbol.

  1. INVESTIGUE QUE ES LA SABERMETRIA Y AVERIGÜE ¿CUAL ES SU RELACION CON LA TOMA DE DECISIONES?

R/La sabermetría no es más que el análisis del beisbol a través de evidencia objetiva, específicamente a través de estadísticas, cuyo objetivo es medir las actividades que se suscitan dentro de un campo de juego de manera eficaz la relación que tienen con la toma de decisiones es que de esta manera se podrá ver por medio de una estadística que es lo mejor conviene y actuar de acuerdo a lo que se vea, para que en el futuro no llegue a perjudicar.

  1. DESCRIBA COMO PODRIAN APROVECHAR LOS EJECUTIVOS QUE OCUPAN CARGOS ADMINISTRATIVOS EN LOS EQUIPOS DE BEISBOL Y LOS ENTRENADORES DE EQUIPO COLEGIALES CADA UNO DE LOS FACTORES SIGUIENTES PARA TOMAR MEJORES DECISIONES: (A) LA RACIONALIDAD, (B) LA RACIONALIDAD LIMITADA, (C) LA INTUICION, (D) LA ADMINISTRACION BASADA EN EVIDENCIAS.

R/

EJECUTIVOS

ENTRENADORES

(A)

Seleccionar de forma inteligente a los jugadores viendo lo que les conviene a ellos y a su equipo.

Poder mejorar el desempeño de cada jugador.

(B)

Saber cuándo encontrar un jugador con talento.

Conocer el desempeño de cada jugador en el equipo.

(C)

Poder llegar a escoger a un jugador solo con verlos jugar.

Comunicarse con sus jugadores por medio de gestos para ir dirigiendo.

(D)

Hacer un análisis de lo que necesita el equipo y que tipo de jugador necesitan para poder llegar estar en alto como equipo.

Saber qué es lo que necesitan mejorar su equipo para mejorar en los partidos y cambiar las estrategias de juego.

...

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