ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRITICOS DE CONTROL (HACCP)
Enviado por gbcc • 11 de Noviembre de 2014 • Ensayo • 283 Palabras (2 Páginas) • 252 Visitas
ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRITICOS DE CONTROL (HACCP)
Sus siglas significan “Hazard Analysis and Critical Control Points”. Es un programa de seguridad en alimentos cuya meta principal es prevenir las enfermedades que pueden ser transmitidas a través de los alimentos. Se elaboran productos microbiológicamente seguros al analizar los materiales crudos, los problemas que pueden ocurrir durante el procesamiento y aquellos que ocurren por abusos del consumidor.
Por su parte la facilidad que brindan las comunicaciones hace más fluidos y ágiles los contactos y compromisos comerciales, aumentando la efectividad de los negocios. De esta manera, se ponen de manifiesto las condiciones de oferta y demanda de productos, permitiendo una ajustada respuesta a las necesidades de consumo.
Para alcanzar la calidad requerida por los clientes es necesario ejecutar una serie de pasos ordenados a través de la cadena agroalimentaria.
Sin embargo, a lo largo de la cadena agroalimentaria pueden ir sumándose fallas que lleven a obtener un producto diferente al deseado por el consumidor y por la misma empresa. Las fallas pueden ocurrir durante:
El sistema HACCP considera 7 principios:
1. Análisis de peligros
2. Determinación de puntos críticos de control
3. Establecimiento de los límites críticos
4. Establecimiento de Procedimientos de Monitoreo
5. Establecimiento de Acciones Correctivas
6. Procedimientos de Verificación y Validación
7. Establecimiento de Registros
Los beneficios de la implementación de un sistema HACCP son consecuencia del aseguramiento de la inocuidad de los alimentos producidos. Un primer efecto se observa en la reducción de los costos por daños a los consumidores. En segundo término y desde el punto de vista comercial, se cuenta con una herramienta de marketing que puede utilizarse para mejorar el posicionamiento de la empresa en el mercado. Y en tercer lugar, se logra eficientizar el funcionamiento de la empresa.
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