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ANALISIS DE PUESTO


Enviado por   •  27 de Octubre de 2014  •  673 Palabras (3 Páginas)  •  187 Visitas

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Análisis de puesto.

Especificaciones del puesto

Nombre del puesto: Jefe de adiestramiento del personal.

Educación: Licenciado en Administración de Recursos Humanos

Experiencia: 1 año

Edad: 25 a 35 años

Dominio de ofimática (office): Nivel avanzado

Descripción genérica.

Preparar al personal inmediata de las particulares de la organización y Proporcionar oportunidades continuo desarrollo personal

habilidades y actitudes:

Facilidad de palabra tanto individual como en equipo

Tener una alta motivación y brindarla a los aspirantes

Tener una buena comunicación con los niveles posteriores eh inferiores

Competencias personales:

• Capacidad de investigación

• Manejo de la presión

• Orientación a objetivos y resultados

• Capacidad para relacionarse con los participantes (captar su atención e interactuar con ellos).

• Capacidad de transmitir información para desarrollar a otros. - (contenido)

• Comunicación efectiva (dicción, claridad, coherencia, orden)

• Pro actividad / iniciativa (mejora constante)

objetivo:

Brindar información de la empresa y sus principales funciones para el personal nuevo y así como dar inducciones.

funciones:

1. Diseñar los instrumentos necesarios para detectar las necesidades de formación.

2. Elaborar, previa consulta con los supervisores, los planes de adiestramiento dirigidos a los empleados administrativos y obreros de la Institución.

3. Controlar, coordinar, ejecutar y evaluar los planes de formación y capacitación y desarrollo.

4. De acuerdo con los resultados de la Evaluación de los planes de Adiestramiento proponer los correctivos que considere pertinentes, con miras a alcanzar el objetivo fijado.

5. Presentar ante la División el Plan Anual de Adiestramiento, de acuerdo a las necesidades de la Institución, los recursos disponibles y las Resoluciones emanadas de las autoridades.

6. Desarrollar planes para preparar a aquellos empleados que su capacidad y evolución puedan aspirar a mayores posiciones, de acuerdo a las necesidades y posibilidades de la Institución.

7. Desarrollar y aplicar la planificación de carrera con el objeto de contar en el futuro con los Recursos Humanos poseedores del talento adecuado a la necesidades previstas, conforme con las políticas y estrategias trazadas por la Institución y tomando en consideración las posibles jubilaciones, traslados, ascensos etc., a otorgarse en el corto y mediano plazo.

8. Asesorar a las distintas Unidades de la organización en asuntos relacionados con el área de su competencia.

9. Proponer correctivos a los programas de Adiestramiento y Desarrollo, cuando el resultado de la Evaluación de los mismos así lo amerite.

10. Informar,

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