ANALISIS DE PUESTO
Enviado por carolina2413 • 27 de Octubre de 2014 • 673 Palabras (3 Páginas) • 187 Visitas
Análisis de puesto.
Especificaciones del puesto
Nombre del puesto: Jefe de adiestramiento del personal.
Educación: Licenciado en Administración de Recursos Humanos
Experiencia: 1 año
Edad: 25 a 35 años
Dominio de ofimática (office): Nivel avanzado
Descripción genérica.
Preparar al personal inmediata de las particulares de la organización y Proporcionar oportunidades continuo desarrollo personal
habilidades y actitudes:
Facilidad de palabra tanto individual como en equipo
Tener una alta motivación y brindarla a los aspirantes
Tener una buena comunicación con los niveles posteriores eh inferiores
Competencias personales:
• Capacidad de investigación
• Manejo de la presión
• Orientación a objetivos y resultados
• Capacidad para relacionarse con los participantes (captar su atención e interactuar con ellos).
• Capacidad de transmitir información para desarrollar a otros. - (contenido)
• Comunicación efectiva (dicción, claridad, coherencia, orden)
• Pro actividad / iniciativa (mejora constante)
objetivo:
Brindar información de la empresa y sus principales funciones para el personal nuevo y así como dar inducciones.
funciones:
1. Diseñar los instrumentos necesarios para detectar las necesidades de formación.
2. Elaborar, previa consulta con los supervisores, los planes de adiestramiento dirigidos a los empleados administrativos y obreros de la Institución.
3. Controlar, coordinar, ejecutar y evaluar los planes de formación y capacitación y desarrollo.
4. De acuerdo con los resultados de la Evaluación de los planes de Adiestramiento proponer los correctivos que considere pertinentes, con miras a alcanzar el objetivo fijado.
5. Presentar ante la División el Plan Anual de Adiestramiento, de acuerdo a las necesidades de la Institución, los recursos disponibles y las Resoluciones emanadas de las autoridades.
6. Desarrollar planes para preparar a aquellos empleados que su capacidad y evolución puedan aspirar a mayores posiciones, de acuerdo a las necesidades y posibilidades de la Institución.
7. Desarrollar y aplicar la planificación de carrera con el objeto de contar en el futuro con los Recursos Humanos poseedores del talento adecuado a la necesidades previstas, conforme con las políticas y estrategias trazadas por la Institución y tomando en consideración las posibles jubilaciones, traslados, ascensos etc., a otorgarse en el corto y mediano plazo.
8. Asesorar a las distintas Unidades de la organización en asuntos relacionados con el área de su competencia.
9. Proponer correctivos a los programas de Adiestramiento y Desarrollo, cuando el resultado de la Evaluación de los mismos así lo amerite.
10. Informar,
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