AUDITORIA

INDICE

Introducción

I. Antecedentes de la Empresa

1.1 Historia

1.2 Posición Actual

1.3 Misión

1.4 Visión

1.5 Valores o filosofía

1.6 Estructura Organizacional

II. Justificación

III. Planeación de la auditoria

3.1. Naturaleza del estudio

3.2. Alcance

3.3. Objetivos

3.3.1. Objetivo General

3.3.2. Objetivos Específicos

3.4 Estrategia

3.5 Acciones

3.6 Recursos

3.7 Costos

3.8. Resultados esperados

3.9. Programa de Trabajo

IV. Instrumentación

4.1. Investigación documental

4.2 Guía de entrevista

4.3 Cuestionarios

V. Examen

5.1 Calidad del Programa de Capacitación

5.2 Motivación de los Asistentes

5.3 Dominio del Tema (Impartidor)

5.4. Relación del Programa de Capacitación con el Uso real de los

conocimientos.

5.5 Calidad de los recursos materiales utilizados.

VI. Informe

6.1 Responsable

6.2 Periodo de Revisión

6.3 Objetivos

6.4 Metodología

6.4.1. Proceso de Aplicación de la Encuesta

6.4.2. Orden y Vaciado de información

6.4.3. Análisis e interpretación de resultados

6.5 Forma de obtención de los resultados

6.6 Valor máximo por variable

6.7 Matriz de Resultados

6.8 Conclusiones

6.9 Recomendaciones

Bibliografía

Anexos

Introducción

Los recursos humanos son considerados por las actuales teorías de organización de la empresa como uno de los activos de los que dispone más valiosos. Es por ello, que el reflejo que tiene dentro de las empresas va a ser muy importante, tanto cualitativamente como cuantitativamente, representando una parte significativa del total de gastos que durante el ejercicio económico incurre la empresa, incidiendo de forma directa o indirecta en el resultado de la compañía, o bien activándose como mayor valor de ciertos elementos.

Primeramente debemos de saber lo que es una auditoria de recursos humanos o bien de personal, esta es un conjunto de procedimientos, los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya esta establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización. Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar mas a su puesto. Las auditorias deben de llevarse a cabo de manera periódica, de esta manera la empresa podrá tener un mejor control interno y además que estará en constante crecimiento.

Esta Auditoría de Recursos Humanos se llevó a cabo en la empresa PRUMSA S.A. de C.V. Ubicada en Av. Quinceo # 202 de esta ciudad. Su función social es la de financiar proyectos agrícolas para campesinos del estado de Michoacán.

Para la realización de la presente Auditoría se tuvo en cuenta, por razones de tiempo, como única herramienta

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