AUTOMOTRIZ

Definición del negocio

Productos: La industria automotriz a nivel mundial ofrece al mercado una diversa gama de automóviles, tales como: utilitarios deportivos (SUV), Ford Focus, Toyota Prius, deportivos convertibles como el Pontiac Solstice de GM, entre otros.

Tecnología: Diferentes compañías automotrices han experimentado durante años con fuentes de energía alterna, con el propósito de lograr una cierta independencia de los combustibles y disminuir las emisiones de dióxido de carbono, monóxido de carbono y óxidos de nitrógeno.

Sistema de Valor: Las empresas pertenecientes a esta industria esperan que sus proveedores produzcan partes de vehículos más grandes con tal de ensamblar las partes y encajen a la perfección, otra tendencia ha sido alentarlos a establecer sus fábricas cerca de las plantas de ensamble para disminuir costos de transportación. La producción se distribuye a concesionarias automotrices proponiéndose como meta producir sobre pedido para reducir el tiempo entre este y la entrega.

Ámbito Geográfico: Si bien la industria se desenvuelve a nivel mundial, los principales productores se encuentran en Estados Unidos, China, Japón, India, Corea y Europa.

Objetivos: Construir la totalidad o la gran mayoría de sus vehículos como híbridos (por ejemplo GM, que pretende construir un 80% de su producción para 2020), lo que traerá consigo, ahorros significativos en el consumo de combustible.

Análisis Macroentorno

Fuerzas Económicas: La desaceleración económica del año 2008 provocó descensos considerables en las ventas de automóviles, debido a que la segunda compra más grande que realiza la mayoría de las personas son éstos (después de las viviendas). Además, las tasas de interés y la accesibilidad al crédito que dificultaron las compras como consecuencia de la poca liquidez crediticia de aquel tiempo.

Fuerzas Político-Legales: En EEUU varios estados proporcionan exenciones fiscales para que se instalen plantas automotrices y en China el gobierno obliga a los fabricantes extranjeros a realizar Joint Ventures con las compañías locales. Otras legislaciones tienen que ver con las restricciones a la emisión de CO2.

Fuerzas Tecnológicas: Las compañías día tras día experimentan con fuentes de energía alterna tales como celdas de combustible, automóviles híbridos y baterías de iones de litio, éstas representan eso sí altos costos en comparación con las fuentes convencionales.

Fuerzas Socioculturales: En los países desarrollados se ha ido generando una conciencia ambiental, lo que trae consigo una oportunidad para las empresas que visualicen estos cambios y adapten a ellos y una amenaza para las que no lo hagan, elaborando productos que reduzcan considerablemente la emisión de CO2.

Fuerzas Globales: La variable más influyente en este ámbito es el precio del petróleo, a causa de que la mitad de consumo del crudo es por parte de los productos de ésta industria, provocando una mayor demanda por automóviles más eficientes.

Análisis Porter

Amenaza de Sustitutos: el principal factor para que los clientes cambien su demanda a otros tipos de transporte público, autos eléctricos, híbridos o vehículos de 2 ruedas (bicicleta, motocicleta), es el aumento en combustible, ya que esto hace bajar su salario real. Sin embargo, la falta de centros distribución o el alto costo de materias primas que compatibilicen para su funcionamiento, hacen que esta fuerza no sea alta.

Poder de Negociación de Compradores: la industria tiene una clientela fragmentada, que no posee el poderío suficiente para hacer cambiar las demandas individualmente. Asimismo, la lealtad a la marca, hace que las personas no se afecten ante alzas de precios, debido a la utilidad que les generan las marcas. Es por ello, que los compradores tienen un bajo poder de negociación.

Poder de Negociación de Proveedores: la producción en masa que ha caracterizado a la industria automotriz, así como también, los productos estandarizados y poco escasos que utilizan, hacen que los proveedores no tengan poder de negociación. Es más, deben estar en constante innovación para generar productos más eficientes que atraigan a marcas automotrices, ya que con ello aseguran sus niveles de rentables.

Ingreso Nuevos Competidores: las barreras de entrada en esta industria son altas, puesto que se necesita de una colosal inversión en capital, infraestructura y conocimiento, para poner en marcha

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