Aa1 Unidad 1 Administracion

AA1: Comparaciones

Esta actividad basada en el recurso RA1 ¨ Antecedentes y Evolución del Pensamiento Administrativo ¨, tiene como propósito comprobar los aprendizajes relacionados a la evolución del pensamiento administrativo, y consiste en la comparación de los principios, énfasis, aportes y vigencia de los postulados de las escuelas de administración científica y la teoría general.

A través del tiempo han sido más los campos que se han interesado por la importancia y necesidad de la administración. También se conoce que en la civilización occidental la parte eclesiástica aporto gran conocimiento a la administración gracias a la formación de una estructura orgánica mundial y por el uso efectivo de la autoridad en la tarea administrativa. En la administración científica están destacado F.Tailor, Carl Bart, Henrry Gantt, Frank Gilberth, Liliana Gilberth.

Los principios de la administración planear, ejecutar, control y preparación.

En el área de las ciencia la labor es eliminar el desperdicio y las pérdidas para ellos es determinar una mejor forma de capacitar y ayudar a los trabajadores, su énfasis es en las tareas. El nombre de esta escuela obedece al invento de aplicar los métodos de la ciencia en la administración.

Los principales temas de aplicación de la administración observación y medición. Principales aporte concepto de administración como ciencia debido a que se usaban métodos científicos, ó sea, la medición y la observación.

Concepto de eficiencia considerada como la perfecta herramienta para producir. Estudio de tiempos y movimientos. División de trabajo y de especialización. Estandarización y supervisarían de funciones.

El creador de la teoría clásica fue Henry Fayol, en el año 1916. Fayol aplica principios que tienen más que ver con administración superior que con el taller. Su escuela es la del proceso administrativo.

Su énfasis es en la estructura que algo tiene que tener para ser eficiente. Veía la organización como un todo. Fayol plantea 6 interrelaciones que dependa de la buena marcha de la organización. Operaciones técnica operaciones comerciales, financiera, contabilidad, seguridad y administrativa.

Fayol propuso 14 principios división de trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección entre otros.

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