Actividad 1 Direccion y Estilos de Liderazgo

Reglas

Mi clasificación

1.Si vamos a llegar tarde a una reunión o no podremos asistir,

informaremos al líder del equipo o a un miembro del equipo, al

menos con un día de anticipación.

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2.Siempre iremos a las reuniones preparados para trabajar en la

agenda de la reunión. Nuestra preparación y recolección de datos estará completa y estaremos listos para discutir los temas de la agenda.

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3.Siempre respetaremos las opiniones y sentimientos de todas las

personas. Cada miembro del equipo tiene igual participación en las

reuniones. Cuando se discutan asuntos en el equipo, los miembros

podrán contribuir a las discusiones y ser escuchados con respeto.

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4.Siempre evitaremos culpar a la gente por las deficiencias del

equipo. Si nuestro equipo de alguna manera falla en realizar sus

tareas correctamente, examinaremos el proceso del equipo e

intentaremos mejorarlo. Si las personas están teniendo problemas para cumplir con sus compromisos, el equipo los apoyará en todas las formas posibles.

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5.Los miembros siempre apoyarán las decisiones del equipo una vez que se tomen. Minar las decisiones del equipo, criticar a posteriorio hablar mal del equipo a otras personas que no pertenezcan a él, son conductas inaceptables.

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6. Los miembros estarán a la altura de los compromisos de su equipo,

reconociendo que de no hacerlo se afecta el progreso de todo el

equipo. Cuando estén en peligro de no cumplir con sus

obligaciones, los miembros notificarán al equipo a tiempo para que

otros miembros asuman acciones de apoyo.

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7. Nuestra regla general para la toma de decisiones es: (1) plantear el

problema, (2) discutir diferentes ideas, (3) examinar los beneficios y

riesgos asociados con los diferentes enfoques y (4) seleccionar un

enfoque que todos podamos apoyar.

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8. Trataremos el conflicto de una manera productiva. Nuestra regla

general para el conflicto es entender el problema lo mejor que

podamos desde la perspectiva de cada lado. Para ello,

escucharemos a todos, buscando hechos y pruebas. Si aún hay

problemas sobre los hechos, reuniremos datos adicionales. Cuando

se entienda el problema, el equipo ayudará a los que están en

conflicto a crear enfoques alternativos.

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9. Reconocemos que trabajar en un equipo generalmente redunda en

ideas y decisiones de alta calidad. Si descubrimos que no estamos

experimentando estos beneficios del trabajo en equipo, haremos

una pausa para evaluar cómo estamos trabajando juntos hasta que

comprendamos mejor nuestro equipo y nuestro trabajo.

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10. No vamos a participar en conversaciones paralelas, estén o no

relacionadas con el tema en discusión. Las conversaciones

relevantes serán compartidas con todos los miembros del equipo

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11. Para aprovechar al máximo las reuniones, así como nuestro

deseo de involucrar a todos los participantes en las discusiones y

toma de decisiones, las interrupciones externas se mantendrán al

mínimo.

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12. Las discusiones y decisiones de este equipo serán mantenidas

confidenciales y no serán compartidas con nadie fuera de este

grupo, hasta que todos los participantes estén de acuerdo.

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