Actividad plan estratégico
Enviado por berenaluz • 8 de Julio de 2017 • Trabajo • 530 Palabras (3 Páginas) • 133 Visitas
ACTIVIDAD 4
ESTIMADO ESTUDIANTE: Después de estudiar el material didáctico correspondiente a las cuatro primeras semanas de formación en el diplomado de Planeación Estratégica, por favor realiza la siguiente actividad:
1. Formular el resumen del plan estratégico, es decir: Misión, Visión y Valores, para una empresa ficticia o real.
Misión
La Empresa Social del Estado, Hospital Regional de II Nivel de San Marcos, es una institución pública del orden departamental, prestadora de servicios de salud con calidad de mediana complejidad, que busca la satisfacción integral de sus usuarios a través de una gestión financiera eficiente, un equipo humano calificado, creativo y con vocación de servicio, el mejoramiento continuo de sus procesos, la optimización de los recursos y la tecnología disponible, de manera que contribuya con el mejoramiento de las condiciones de salud a través de servicios seguros a la población que habita en las regiones del San Jorge, La Mojana y su área de influencia.
Visión
2017 | 2018 | 2019 |
Equilibrio financiero | Auto-sostenibilidad financiera | Generado excedentes |
Talento Humano calificado | Talento Humano con producción intelectual | Renovación tecnológica |
Acreditados en calidad | Renovación de la acreditación en calidad | Hacia la excelencia en gestión de la calidad |
Tecnología disponible | Renovación tecnológica | Hacia la excelencia en gestión de la calidad |
2. Formular un objetivo estratégico para cada perspectiva del cuadro de mando integral (cliente, financiera, procesos internos, formación y crecimiento).
Objetivos Estratégicos
1. Establecer un sistema de gestión del talento humano que integre los esfuerzos de los empleados hacia el cumplimiento de las metas y objetivos de la institución, de manera que se fortalezca la prestación de los servicios, se estimule la creatividad y se asuma el mejoramiento continuo de procesos como la herramienta adecuada para facilitar el quehacer laboral en el hospital.
1. Identificar los procesos institucionales mediante la caracterización de los insumos, recursos, productos y actividades requeridas para su ejecución, de manera que se implementen en éstos las mejoras que permitan optimizar los costos y gastos de operación y administración, establecer un sistema de monitoreo y control de las actividades y, se asegure la calidad de los servicios ofrecidos a la población.
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