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Administracion de RRHH


Enviado por   •  20 de Septiembre de 2015  •  Síntesis  •  595 Palabras (3 Páginas)  •  330 Visitas

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Los Recursos Humanos en las organizaciones del siglo XXI

Carlos Daniel Leiva Tobar

Administración de Recursos Humanos

Instituto IACC

09 de Noviembre de 2014


1-. Según su opinión y lo aprendido ¿Cuál sería la misión de la administración del Recurso Humano en la actualidad?

Lo primero definiremos lo que es Recursos Humanos, “Normalmente, se designa como recursos humanos al conjunto de trabajadores o empleados que forman parte de una empresa o institución y que se caracterizan por desempeñar una variada lista de tareas específicas a cada sector. Los recursos humanos de una empresa son, de acuerdo a las teorías de administración de empresas, una de las fuentes de riqueza más importantes ya que son las responsables de la ejecución y desarrollo de todas las tareas y actividades que se necesiten para el buen funcionamiento de la misma. El término es muy común hoy en día y se utiliza en diversos aspectos relacionados al ordenamiento empresarial.”

El Objetivo principal que desarrolla esta área es dar colaboración y asesoramiento a la administración, en donde se desenvuelve en todo lo que tenga que ver con las políticas para el personal, sea como bienestar, seguridad y capacitación, en su esencia el área de recursos humanos integra los diferentes estructuras de la organización, a tener un análisis constante de todo lo que tiene que ver con el recurso humano en general.

Podemos decir que la misión en sí, es de obtener, desarrollar y retener en la organización a los diferentes colaboradores de una calidad optima y la cierta cantidad necesaria para lograr un funcionamiento eficiente, y así lograr establecer, mantener y desarrollar la total armonía laboral, que debe existir entre la administración de la organización y sus colaboradores.

Y así dentro de las funciones de gestión, es dar o ir en constante mejoramiento de los diferentes procesos de trabajo, trabajar y superar cada vez que se presenten debilidades, para así prestar un mejor servicio, y también de destacar las virtudes de los diferentes colaboradores.

La misión como se describió en su forma teórica de toda organización, es llevar a la práctica todas las virtudes que esta área entrega a los colaboradores, dando a conocer todos los beneficios que pueda entregar esta área, en el caso particular, yo me desempeño en una empresa que presta servicios de catering, para las diferentes aerolíneas que llegan al país, hace tres años no existía esta área desarrollada, como se presenta actualmente, pero al marginarla del área administrativa y dejarla como una gerencia aparte, el desarrollo al cambio se manifestó notoriamente, ya que la empresa empezó a desarrollar más los objetivos planteados en la misión, como un desarrollo en la evaluación de desempeño, dar a conocer de manera más amplia el sistema de bienestar, que poseían los colaboradores, fomentar la capacitación por medio de la franquicia semce, para desarrollar las funciones que uno realiza diariamente, promover las relaciones interpersonales, etc.

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