Administracion y direccion de empresas. CASO PRÁCTICO

CASO PRÁCTICO

1. Explique las diferencias entre negocio individual, una sociedad y una compañía limitada ¿Cuáles son los beneficios de cada uno de estos tipos de organización? ¿Cuáles son sus desventajas?

A) NEGOCIO INDIVIDUAL

• Beneficios

- El negocio es fácil de poder establecer y desarrollar.

- No requiere de muchos requisitos y trámites en tema de documentación, para realizar la actividad.

- Los ingresos generados por la actividad son para el dueño y no se distribuyen a otros.

• Desventajas

- La responsabilidad del dueño es ilimitada.

- El dueño responde con su patrimonio personal, las obligaciones y deudas generadas de la actividad.

- El dueño responde en solitario por los gastos e inversiones de la actividad y de la misma forma por la gestión y administración.

B) SOCIEDAD

• Beneficios

- Se puede reunir mayor número de capital de parte de los socios.

- Los socios pueden aportar habilidades e ideas que ayuden a la sociedad.

- La sociedad tiene autonomía patrimonial.

• Desventajas

- Todos los socios responden por las deudas de manera solidaria e ilimitada.

- Todos los socios comparten el control de la sociedad,

- Es difícil deshacerse de un mal socio.

C) COMPAÑÍA LIMITADA

• Beneficios

- Los socios poseen una responsabilidad limitada.

- No existe un porcentaje mínimo y máximo de aportación de capital de cada socio

- Posibilidad de poder nombrar a un administrador.

• Desventajas

- Es más caro y complicado establecer la compañía.

- No hay libertad para transmitir las participaciones.

- No se puede emitir obligaciones.

2. ¿Cuáles son los aspectos básicos que debe tener en consideración una organización al momento de elaborar un presupuesto?

Los aspectos básicos que se deben tener en cuenta al elaborar el presupuesto son:

• Planificación a futuro

• Asignación de recursos a las diferentes unidades de la organización

• Identificación de posibles dificultades y errores (cuellos de botella) en los procesos de fabricación, compras y distribución del producto.

• Coordinación de ventas y la producción

• Establecer referencias y parámetros que permitan medir y comparar los resultados.

• Tomar en cuenta las tasas de interés de las fuentes de financiamiento.

• Se debe tener en cuenta el flujo de efectivo que la espera tener a futuro

• Conocer los objetivos, políticas y estrategias de la empresa, para poder establecer el prepuesto.

3. ¿Cuáles son las fuentes de financiación claves con las que cuenta una organización al iniciar su operación? Sugiera una idea que pueda transformarse en una idea de negocio. De

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