Administracion

Proceso de Previsión

El administrador hace mención de la prevision que se lleva a cabo en su entorno, cuenta con datos históricos que lo ayudan a innovar en sus productos y sobre todo en las tendencias de muebles finos, cuenta con estudios políticos, económico y sociales y sobre todo ecológicos ya que se encuentra su empresa se encuentra afiliada a la Secretaria del medio ambiente.

En la empresa se lleva un proceso de previsión de futuros escenarios pero no en su totalidad y va encaminado al sector de producción y al sector financiero obteniendo los siguientes resultados.

• Se plantea el escenario pero no se investiga a fondo.

• Los escenarios planteados no son a largo plazo.

Escenarios

Se plantea un escenario libre de sorpresas donde los parámetros se sitúan de ambos lados enfocados al aspecto de producción, sin embargo no cumple en su totalidad con el procedimiento para la generación de un escenario para la empresa.

Procedimiento de la generación de escenarios.

El administrador nos ejemplifica como lleva a cabo el prodecimiento de idear escenarios:

Visualiza metas: la empresa solo tiene planteado objetivos a corto plazo.

Analiza en el entorno: Se plantea que puede pasar si la materia prima se ve reducida y si las ventas se ve afectada por la crisis económica.

Determinación de ruta del escenario: Busca la opción de proveedores así como posibles compradores.

Evaluación de rutas: Comprueba si lo proveedores tienen una buena reputación y cuentan con el material al momento.

Decisión de ruta: el administrador toma le decisión de adquirir producto con el proveedor de una buena reputación.

1.3 Estrategia y táctica

Estrategia: El camino para adaptarse al entorno y alcanzar los objetivos.

Táctica: La manera en que se aplicaran las estrategias.

“Promovemos ante el gobierno, ser proveedores de escuelas de calidad, así como también buscamos hacer ventas con el SNTE, y proveedores de los trabajadores del IMSS”

“Nos planteamos varios puntos y los cumplimos”

“Cuando no hay suficiente venta generalmente se le comunica a los empleados que solo alcanza para pagarles la mitad, pero se les dice que se les pagara lo que falte en una semana, que es el la que nos podemos reponer, también gracias a que tengo capitales de otras empresas propias en los que puedo tomar para pagarles, así logramos también que la empresa sobreviva.”

Dentro de la información recabada resaltamos que la empresa “Cano’s Muebles Finos y Maderas” cuenta con objetivos, desafortunadamente no a largo plazo, estrategias se encuentran presents las cuáles conllevan a cambios y logros que encaminan a la empresa a la superación.

1.4 Planeación

Planear es tratar de anticiparse a situaciones que nos pueden afectar, positiva

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