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Administracion


Enviado por   •  27 de Noviembre de 2014  •  5.990 Palabras (24 Páginas)  •  179 Visitas

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Índice

Índice………………………………………………………………….……………1,2

Introducción……………………………………………………….........................3

Definición de proceso administrativo…………………………………………..…4

Importancia del proceso administrativo……………………………………..……5

Elementos del proceso administrativo…………………………………………....6

Definición de planificación……………….. ……………………………………….7

Aspectos de planificación…………………………………………………………..8

Principios de la planificación…………………………………………….…….9, 10

Ventajas y limitaciones de la planificaciones…………………...………………11

Objetivo de la planificación………………………………………………...……..12

Definición de planes……………………………………………………….………13

Tipos de planes…………………………………………………………….………14

Como elaborar un plan…………………………………………….…….………15

Definición de organización………………………………………………..………16

Características de la organización……………………………………………….17

Importancia de la organización………………………………..…………………18

Unidades organizativas…………………………………………….…………..…19

Definición de organigrama…………………………………………………..……20

Clasificación de los organigramas…………………………………………….…21

Tipos de organigrama…………………………………………………………..…22

Como elaborar un organigrama…………………………………..………….…..23

Simbología de los organigramas…………………………………………..….…24

Índice

Definición de dirección……………………………………………………………25

Relación de la dirección en el proceso administrativo…..…………………..26

Fundamentos de dirección……………………………………………………….27

Tipos de dirección……………………….…………………………….………….28

Características que debe tener un buen gerente…………………..………….29

Definición de Control………………...………………………………….……..….30

Fases de control…………………………………………………………………...31

Características de un buen control……………………………………….……..32

Tipos de instrumentos de un control…………………………………….……..33

Definición de ejecución…………………………………………………………...34

Características de ejecución……….……………………………………………35

Importancia de ejecución…………..……………………………… …………..36

Conclusión………………………………………………………………………….37

Bibliografía…………………………………………………………………………38

Introducción

Margoriet: en el presente informativo le hablamos sobre la importancia del proceso administrativo sobre como idear un plan y sobre los principios etc.

Rainelis: esta información es muy importante por que resaltamos muchas cosas importantes sobre la administración.

Proceso Administrativo

El proceso administrativo se define como una consecución de fases o etapas a través de las cuales se lleva a cabo la práctica administrativa. Algunos autores que estudian dicho proceso lo han dividido de acuerdo con su criterio en tres, cuatro, cinco o seis etapas, pero sólo se refieren al grado de análisis del proceso, ya que el contenido es el mismo que manejan todos. Por eso, en la actualidad, la división cuadripartita, consta de dos fases; mecánica y dinámica, que a su vez forman las cuatro etapas del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control.

Importancia del Proceso Administrativo

Primero empezare por definir que es el proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúala administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

El proceso administrativo como tal se ha definido desde finales del siglo XlX en término de 4 funciones especificas de los gerentes: planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el correcto manejo de los recursos con los que cuenta la organización para alcanzar las metas establecidas

La importancia del proceso administrativo radica en que sigue siendo utilizado hoy en día por la mayoría de las empresas en el mundo, debido a la universalidad de sus términos y funciones las cuales cuentan con su propia importancia.

Elementos Administrativo

PLANEAR

Diseñar estrategias y procesos para lograr la meta por la organización con un tiempo definido, claridad a las acciones a realizar.

ORGANIZAR

Dar un orden lógico a las acciones implantadas en la etapa de planeación para el cumplimiento de los procesos administrativo

DIRIGIR

Liderar un equipo de trabajo dando

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