Administración y valuación de proyectos.

Nombre: Julio Cesar Lujambio Cortes

Matrícula: AL02750924

Nombre del curso: Administración y valuación de proyectos

Nombre del profesor:

Pedro Alberto Maldonado Olvera

Módulo:1 La vida de un proyecto

Actividad: Integradora 1

Fecha:  8-septiembre-2016

Bibliografía: video Making Gantt, Preparación y evaluación de proyectos, sexta edición, Mc Graw Hill, Nassir Sapag Chain, Reinaldo Sapag Chain, José Manuel Sapag P

1. Definición del alcance del proyecto.

Justificación. - El cliente, Compañía Fermic para cumplir con sus clientes tiene la necesidad de crecer en sus instalaciones; con una nueva nave que incluya 3 líneas de producción para así poder satisfacer la demanda de la industria farmacéutica.

Descripción. - Derivado de la gran demanda se necesita que un máximo de 3 meses y medio este construida la nueva nave de producción con sus 3 líneas, para lo que se necesita el desarrollo de ingeniería de diseño para un sistema de alumbrado que cumpla con las normas mexicanas aplicables y así como también, la ingeniería de diseño de fuerza (sistema de motores que alimenten y controlen las líneas de producción).

Entregables:

• Resultado de levantamiento eléctrico tanto del alumbrado como del sistema de fuerza.
• Estudio de iluminación para determinar cuántas y que tipo de luminarias son necesarias para satisfacer las necesidades del trabajo que se va a desarrollar y así cumplir con lo que indica la norma mexicana (NOM-001-SEDE-2012).
• 2 planos con las trayectorias indicadas de las tuberías eléctricas en donde se indique el calibre de conductores, así como el diámetro en mm de tuberías, así como de la colocación de las luminarias. (2 copias).
• 2 planos con las rutas de tuberías y la ubicación de los motores que alimenten las líneas de producción. Así como de igual manera indicar el calibre de los conductores para la energización de los motores y el diámetro de las tuberías en mm. (2 copias).
• 2 Planos con los diagramas unifilares. (2 copias)
• Memoria de cálculo del sistema de alumbrado
• Memoria de cálculo del sistema de fuerza
• Listado de Materiales para la etapa constructiva.
• Finalización de obra.

1. Desarrolla la planificación de tu proyecto indicando qué hay que hacer, cómo hay que hacerlo, quién lo va a hacer, cuánto costará y cuándo hay que hacerlo.

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1. Realiza la ruta crítica del proyecto.

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• Ruta 1.- Inicio – A-B – F –Fin
• Ruta 2.- Inicio – A-C – F –Fin
• Ruta 3.- Inicio – A-D – F –Fin
• Ruta 4.- Inicio – A-E – F –Fin

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En este caso la Ruta es- Inicio – A-C – F –Fin

1. Desarrolla un diagrama de Gantt con la información, además de realizar la agenda de recursos para llevar a cabo el proyecto.