Admon En RR HH

RR HH EN EL SISTEMA

1. introducción

2. Elementos

3. Importancia

4. Objetivos

5. Definición y actividades

6. Responsabilidad

7. Conclusión

1. INTRODUCCIÓN

Dentro de cada organización debe existir una buena administración del personal que allí labora, por tal razón hoy en día la selección de empleados se basa en escoger a las personas mejor capacitadas, convenientes e idóneas para ocupar una vacante de un departamento determinado. Por lo tanto, el objetivo de la Administración de Recursos Humanos es seleccionar a esas personas y asegurarse que las mismas cumplan con los requisitos exigidos.

La Administración de Recursos Humanos busca a través de pruebas psicológicas, psicotécnicas y entrevistas, los datos que le permitan a la organización tomar una decisión sobre el personal que debe laborar en dicha empresa para que se cumplan los objetivos propuestos de la misma. Para hacerlo se toma en cuenta varios factores que determinan la posible capacidad del empleado, entre ellos su aptitud para trabajar, su entorno social, forma de trabajo, estadísticas y registro, y un sin fin de temas.

En este trabajo se pretende explicar las ventajas de esas técnicas en el mundo de hoy, y como ellas ayudan al administrador en Recursos Humanos a saber si dicha persona por medio de su trabajo podrá contribuir al cumplimiento de los objetivos de la empresa y al mismo tiempo con los objetivos individuales del mismo.

2. ELEMENTOS

Generalmente la gestión de Recursos Humanos está compuesta por otras areas tales como Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Beneficios, Capacitación y Desarrollo y Operaciones. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc.

Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como:

Comunicación Organizacional

• Poder

• Liderazgo

• Trabajo en Equipo

• Negociación

• Cultura

3. IMPORTANCIA

• Suprime los movimientos inútiles cambiándolos por otros más eficientes.

• Vuelve más racional la selección y capacitación del personal.

• Mejora la eficiencia del operario y, en consecuencia, el rendimiento de la producción.

• Distribuye uniformemente las labores para que no haya periodos de falta o de exceso de trabajo.

• Tiene una base uniforme de salarios equitativos por aumento de producción.

• Calcula con más precisión el costo unitario y el precio de venta de los productos.

4. OBJETIVOS

Los objetivos son logros o metas que se pretenden alcanzar con la ejecución de una acción. Los objetivos de la administración de Recursos Humanos se derivan de los objetivos a alcanzar de la empresa completa, los cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio.

El principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social, además de contratar y trasladar personal, mantener informes y administrar salarios y beneficios.

Los principales objetivos son:

• Permitirle a la empresa establecer las bases de la tecnificación de la administración de los recursos humanos.

• Precisar las funciones y relaciones de cada unidad de trabajo para limitar responsabilidades, evitar duplicidad y detectar omisiones.

• Contribuir a la ejecución correcta de las labores asignadas al personal, y propiciar la uniformidad en el trabajo.

• Servir como medio de integración y orientación al personal de nuevo ingreso facilitando su incorporación a las distintas funciones operacionales.

• Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.

• Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.

• Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.

• Contribuir al éxito de la empresa o corporación.

• Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.

• Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.

• Cumplir con las obligaciones legales.

• Rediseñar la función corporativa de Recursos Humanos para convertirla en una consultaría de la dirección de la empresa sobre contratación, formación, gestión, retribución, conservación y desarrollo de los activos humanos de la organización.

Dentro de estos objetivos están contenidos 4 tipos que son:

• OBJETIVOS SOCIALES: La contribución de la Administración de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables. Cuando las organizaciones pierden de vista su relación fundamental con la sociedad, no sólo faltan gravemente a su compromiso ético, sino que generan también tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable. Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad, done las personas puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización.

• OBJETIVOS CORPORATIVOS: El Administrador de Recursos Humanos debe reconocer que su actividad no es un fin de sí mismo; solamente un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales. El Departamento de Recursos Humanos existe para servir a la organización proporcionándole y administrando el personal que a poye a la organización para cumplir sus objetivos.

• OBJETIVOS FUNCIONALES: Mantener la contribución de los recursos humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía es otro de los objetivos fundamentales de los recursos humanos. Cuando las necesidades de la organización se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso, se incurre en dispendio de recursos.

• OBJETIVOS PERSONALES: La Administración de Recursos Humanos es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la organización. Para que la fuerza

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