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Admón. Y gestión municipal


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2013  •  831 Palabras (4 Páginas)  •  329 Visitas

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Republica bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la defensa

Universidad nacional experimental politécnica de la fuerza armada nacional

(UNEFA)

Br. Andrea Passano C.I:24108695

Carrera: admón. Y gestión municipal

Sección: 01M

Cuando se habla de formulación de proyectos lo primordial es definir que es unos proyectos y este se define como el conjunto de actividades enfocadas en la consecución de objetivos y metas. El mismo consta de una serie de etapas y pasos para lograr satisfacer necesidades que se presenten en una comunidad, empresa, entre otras.

A pesar que en distintas partes del mundo han tratado de definir un ciclo específico siempre se cae en lo mismo; dentro del proyecto se elabora una planificación o el tiempo llamado ciclo que consta de:

• Programación: que es el momento en el cual se hace una evaluación de la situación; a través de la misma se define el problema, permite analizar los objetivos, así como también las alternativas. (identificación)

• Diseño: se refiere a la matriz que llevara el proyecto, es decir programar tanto las actividades, recursos, como los factores que pueden influir, además que esta representa la parte de la documentación del proyecto.

• Financiamiento: en este ya se sabe con que se cuenta; es decir, que esta etapa con lleva a la ejecución y evaluación del proyecto. En este punto se tiene el plan de ejecución se realizan informenes de seguimiento y las propias operaciones del proyecto.

• Evacuación: etapa de evaluación y supervisión de factores determinantes como: vialidad, factibilidad, eficacia, efectividad y pertinencia.

En si un proyecto es una inversión de responsabilidad, tiempo y recursos, que se realiza, ya sea de índole económico o social para que el mismo sea retribuido a través de la satisfacción de necesidades. Es importante señalar que dentro del mismo se encuentra un conjunto de planes y programas.

Definiendo un proyecto de una forma mas especifica lo primordial es identificar la situación/problema y para ella es necesario realizar una evaluación, esta la llamamos la evaluación ex/ante, ya definida la situación se formulan los objetivos tanto general como específicos; estos generan diversos resultados, los mismos serán medidos por las variables e indicadores (variables= circunstancias/indicadores= medidas). Luego se realiza un plan, en este se define las actividades que se llevaran acabo, las mismas deben ser estudiadas para aprobarlas y dichas actividades sean ejecutadas (dentro de este plan están concentrados diversos aspectos como: los costos y la inversión). A partir de este momento entra la ejecución, este también lleva un plan de evaluación en el cual se revisa

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